우리나라의 지역정보화 조직에 관한 연구
A Study on the Local Informatization Organizations in Korea
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초록
지역정보화 추진 성과와 관련하여 지역정보화 조직은 지역정보화의 성과창출에 영향을 미치는 중요한 영향요인이다. 광역자치단체의 경우 서울특별시는 정보화를 전담하는 국 단위 조직을 설치하고 있으나, 그 외의 광역자치단체에서는 대부분 1 개의 과 또는 담당관실에서 정보화 관련 업무를 전담하고 있다. 기초자치단체의 경우 군, 구 단위의 경우 전담부서를 설치하지 않고 기획관련 부서 등에 정보화를 담당하는 계 단위 조직을 두는 경우가 많았다. 향후 지역정보화 성과제고를 위해 지역정보화 조직의 개선방향을 아래와 같이 제안하고자 한다. 첫째, 각급 지방자치단체에 대해 정보화 전담조직 설치기준과 이행수단을 마련하는 것이 바람직하다. 둘째, 각급 지방자치단체의 정보화책임관(CIO)과 정보화 전담조직의 책임자간에 적절한 업무분담과 연계방안을 강구할 필요가 있다. 셋째, 각급 지방자치단체의 지역정보화 추진성과를 주기적으로 평가하여 그에 따른 인센티브와 벌칙 등을 차별적으로 부과하는 방안 마련이 요구된다.
Abstract
The local informatization organization in korean government is important factor in relation to informatization outcome. As to wide area local governments, Seoul Metropolitan City has the fully charged bureau of informatization, but the other wide area local governments have the only 1 department. As to elementary local governments, almost districts or boroughs have only 1 subsection. There are some suggestions to improve local informatization outcome as to organization. First, it is better to establish criteria for the fully charged organization of informatization with local governments. Second, it is necessary to closely connect the CIO and the chief of the informatization organization. Lastly, it is desirable to evaluate regularly the performance of local informatization in local governments.
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