본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

일본항공의 기업구조조정에 관한 탐색적 사례 연구

Exploratory Case Study on Corporate Restructuring of Japan Airlines

권기환|박성순
한국항공경영학회 (Aviation Management Society Of Korea)|2017.07|한국항공경영학회지 (Journal of the Aviation Management Society of Korea)|제15권 제3호|pp. 97-120

0

조회

0

다운로드

2

인용

0

참고문헌

키워드

기업구조조정Case Analysis사례 분석Corporate Restructuring일본항공Japan Airlines(JAL)
주제분류경영학

초록

항공 업체의 지속 가능성이 최근 들어 더욱 예측하기 어려운 상황을 맞이하고 있다. 본 논문에서는2010년 회생을 담보하기 어려운 전후 최대의 파산이라는 선고를 받은 일본항공이 어떠한 노력을 통해기업구조조정에 성공하게 되었는지 살펴보았다. 탐색적 사례 분석에 따르면, 사업전략, 자산구성, 조직구조 측면에서의 대규모 축소에 더하여 일본항공은 조직 속에 누적된 불문율과 무사안일주의를 책임경영으로 전환시키는 의식개혁을 추진함으로써 회생할 수 있었다. 한편, 추가적인 심층 분석에 따르면, 일본항공은 (ⅰ) 경영 활동 시스템의 쇄신, (ⅱ) 진정성 있는 CEO의 영입, (ⅲ) 성과 악화 유발 요인의 직접적인해소, 그리고 (ⅳ) 축소와 회복의 상호 작용을 통해 회생할 수 있었다. 결론 부분에서는 일본항공의 기업구조조정 사례 분석을 바탕으로 기업회생 관련 연구 이슈를 발굴하고 최근 들어 어려움을 겪고 있는 한국항공 업체를 위한 실무적 시사점을 제시하였다.

Abstract

In recent it may be impossible to predict the sustainability of any airline company. In this paper we investigate why Japan Airlines could have not avoided declaration of bankruptcy and how they could overcome the crisis and accomplish successful corporate restructuring. Exploratory case analysis uncover the two main drivers for effective corporate restructuring of Japan Airlines. The one is rapid large-scale retrenchment of business portfolio, asset composition, and organizational structure. The other is organization-wide reform of members’ consciousness to overcome the existing unwritten rules of complacency deep-rooted in the mind of the mass executives and employees. According to additional in-depth analysis, meanwhile, it was revealed that Japan Airlines could restructure itself through (ⅰ) rebuilding of business activity system, (ⅱ) embracing of external authentic CEO, (ⅲ) resolving of cause of performance deterioration, and (ⅳ) interaction between retrenchment and recovery. In conclusion, future research issues on corporate restructuring and turnaround were proposed and practical implications were suggested for Korean airline companies under the fierce performance pressure.

참고문헌 (67)

  1. 권기환, "기업구조조정 후 생산성 개선 가능성 －구조조정 유발요인의 특성을 중심으로－", 생산성논집, 20(4), pp.113~136 (2006), 한국생산성학회
  2. 권기환, "저가 항공사의 경쟁 우위 동인에 관한 탐색적 연구", 한국항공경영학회지, 11(1), pp.155~172 (2013), 한국항공경영학회
  3. 권기환, "기업구조조정: 선행요인과 구조조정 성과에 관한 비판적 고찰", 경영학연구, 32(6), pp.1~1569 (2003), 한국경영학회
  4. 김순신, "방만경영으로 날개 꺾였던 일본항공 … ‘아메바경영’으로 화려한 비상", 한국경제신문, ~ (2015)
  5. 김용수, "일본 3위 한공사 스카이마크 파산", 연합뉴스, ~ (2015)
  6. 김태완, "5개 이상 유럽 항공사 파산 위기", 한국경제신문, ~ (2010)
  7. 박진영, "헝가리 국영 Malev 항공 파산에 관광산업부정적 영향", 유로저널, ~ (2013)
  8. 서진영, "불요불굴, 日 교세라 신화를 만든 힘", 동아비즈니스리뷰, (158), pp.144~147 (2014)
  9. 성문재, "지옥에서 되살아난 JAL 총수의 기업 회생전략", 이데일리, ~ (2012)
  10. 성문재, "경영의 신 이나모리, JAL 이사직 퇴임 …명예회장 유지", 이데일리, ~ (2013)
  11. 오니시 야스유키, "이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁" (2013), 한빛비즈
  12. 송진흡, "경영 테러 당한 세계 항공업계", 주간동아, ~ (2001)
  13. 이나모리 가즈오, "불타는 투혼 : 침체와불황에서 되살리는 투혼의 경영" (2014), 한국경제신문
  14. 엄주현, "브리티시에어, 스페인 이베리아항공 인수할 듯", 카고뉴스, ~ (2009)
  15. 인도우 마미, "JAL 회생 전략" (2014), 중앙북스
  16. 이미아, "JAL 살린 이나모리 아름다운 퇴장", 한국경제신문, ~ (2013)
  17. 이민정, "포르투갈, 국영항공사 ‘탑 에어’ 판다", 이데일리, ~ (2014)
  18. 이신영, "망한 항공사끼리 극적인 합병" (2012), 조선비즈
  19. 이우광, "즐겁게 일하고 책임 있게 성과내고", 동아비즈니스리뷰, (161), pp.48~53 (2014)
  20. 이지평, "JAL은 일본경제의 축소판인가", 동아비즈니스리뷰, (52), pp.86~87 (2010)
  21. 임정희, "위기의 늪에 빠진 유럽 항공사들", 특송 타임즈, ~ (2016)
  22. 장학만, "의식 개혁 ‘아메바 경영’으로 흑자전환", 한국일보, ~ (2015)
  23. 전영수, "JAL 침몰이 남긴 교훈" (2010), 조선비즈
  24. 채명석, "잘나가던 JAL의 거침없는 추락", 시사IN, ~ (2009)
  25. 최원석, "직원 30% 자르고 회사 살린 JAL 회장" (2009), 조선비즈
  26. Adler, R. W., "Amoeba Management:Lessons from Japan’s Kyocera", MIT Sloan Management Review, 54(1), pp.83~96 (2012)
  27. Agarwal, R., "Strategic Renewal of Organizations", Organization Science, 20(2), pp.281~293 (2009)
  28. Arogyaswamy, K., "Firm Turnarounds: An Integrative Two-stage Model", Journal of Management Studies, 32(4), pp.493~525 (1995)
  29. Baker, M., "Restructuring JAL", Harvard Business School Case, # 9-214-055, ~ (2013)
  30. Barker, V. L. III, "Strategic Change in the Turnaround Process: Theory and Empirical Evidence", Strategic Management Journal, 18(1), pp.13~38 (1997)
  31. Barker, V. L. III, "Traps in Diagnosing Organization Failure", Journal of Business Strategy, 26(2), pp.44~50 (2005)
  32. Bartlett, C. A., "GE’s Growth Strategy: The Immelt Initiative", Harvard Business School Case, #9-306-087, ~ (2006)
  33. Beckerman, J., "Republic Airways files for Chapter 11 bankruptcy", Wall Street Journal, ~ (2016)
  34. Boeker, W., "Performance and Successor Choice: The Moderating Effects of Governance and Ownership", Academy of Management Journal, 36(1), pp.172~186 (1993)
  35. Bowman, E. H., "Corporate Restructuring: Reconfiguring the Firm", Strategic Management Journal, 14(Summer), pp.5~14 (1993)
  36. Bowman, E. H., "When Does Restructuring Improve Economic Performance?", California Management Review, 41(2), pp.33~54 (1999)
  37. Cameron, K. S., "Organizational Effects of Decline and Turbulence", Administrative Science Quarterly, 32(2), pp.222~240 (1987)
  38. Carpenter, M. A., "Upper Echelons Research Revisited:Antecedents, Elements, and Consequences of Top Management Team Composition", Journal of Management, 30(6), pp.749~778 (2004)
  39. Chakravarthy, B. S., "Strategy Process Research: Focusing on Corporate Self-renewal", Strategic Management Journal, 13(Summer), pp.5~14 (1992)
  40. Hambrick, D. C., "Upper Echelons:The Organization as a Reflection of Its Top Managers", Academy of Management Review, 9(2), pp.193~206 (1984)
  41. Hoskisson, R. E., "Corporate Restructuring: Governance and Control Limits of the Internal Capital Market", Academy of Management Review, 15(3), pp.459~477 (1990)
  42. Inamori, K., "Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response" (2012), Productivity Press
  43. Johnson, R. A., "Antecedents and Outcomes of Corporate Refocusing", Journal of Management, 22(3), pp.439~483 (1996)
  44. Lee, D., "Divestiture and Firm Performance: A Meta-analysis", Journal of Management, 36(6), pp.1345~1371 (2010)
  45. Lohrke, F. T., "The Role of Top Management Teams in Formulating and Implementing Turnaround Strategies: A Review and Research Agenda", International Journal of Management Reviews, 5, pp.6 (2004), 63~90
  46. Mccartney, S., "Europe’s Disappearing National Airlines", Wall Street Journal, ~ (2015)
  47. McKinley, W., "Organizational Decline and Innovation: Turnarounds and Downward Spirals", Academy of Management Review, 39(1), pp.88~110 (2014)
  48. Miles, R. H., "Accelerating Corporate Transformations:Don’t Lose Your Nerve!", Harvard Business Review, 88(1), pp.69~75 (2010)
  49. Mone, M. A., "Organizational Decline and Innovation: A Contingency Framework", Academy of Management Review, 23(1), pp.115~132 (1998)
  50. Morrow, J. L., "The Effects of Cost and Asset Retrenchment on Firm Performance: The Overlooked Role of a Firm’s Competitive Environment", Journal of Management, 30(2), pp.189~208 (2004)
  51. Morrow, J. L., "Creating Value in the Face of Declining Performance: Firm Strategies and Organizational Recovery", Strategic Management Journal, 28(2), pp.271~283 (2007)
  52. Moschieri, C., "Research on Corporate Divestitures: A Synthesis", Journal of Management & Organization, 14(4), pp.399~422 (2008)
  53. O’Reilly, C. A., III, "Organizational Ambidexterity in Action: How Managers Explore and Exploit", California Management Review, 53(4), pp.5~22 (2011)
  54. Pearce, J. A., "Retrenchment Remains the Foundation of Business Turnaround", Strategic Management Journal, 15(5), pp.407~417 (1994)
  55. Pearce, J. A., "Strategic Transformation as the Essential Last Step in the Process of Business Turnaround", Business Horizons, 51(2), pp.121~130 (2008)
  56. Pearce, J. A., "Toward Improved Theory and Research on Business Turnaround", Journal of Management, 19(3), pp.613~636 (1993)
  57. Perez, E., "Delta, Northwest See Bankruptcy as Key to Revival", Wall Street Journal, ~ (2005)
  58. Porter, M. E., "What is Strategy?", Harvard Business Review, 74(6), pp.61~78 (1996)
  59. Robbins, D. K., "Turnaround:Retrenchment and Recovery", Strategic Management Journal, 13(3), pp.287~309 (1992)
  60. Schmitt, A., "Corporate Turnarounds:The Duality of Retrenchment and Recovery", Journal of Management Studies, 50(7), pp.1216~1244 (2013)
  61. Business Turnover and Corporate Performance: Learning from Exploration, "Singh, H.", The Wharton School, ~ (1996)
  62. Singh, H., "Challenges in Researching Corporate Restructuring", Journal of Management Studies, 30(1), pp.147~172 (1993)
  63. Tabrizi, B. N., "Rapid Transformation: A 90-Day Plan for Fast and Effective Change" (2007), Harvard Business School Press
  64. Tangpong, C., "A Temporal Approach to Retrenchment and Successful Turnaround in Declining Firms", Journal of Management Studies, 52(5), pp.647~677 (2015)
  65. Trahms, C. A., "Organizational Decline and Turnaround: A Review and Agenda for Future Research", Journal of Management, 39(5), pp.1277~1307 (2013)
  66. Tushman, M. L., "Winning through Innovation: A Practical Guide to Learn Organizational Change and Renewal" (1997), Harvard Business School Press
  67. Zhang, Y., "Once an Outsider, Always an Outsider? CEO Origin, Strategic Change, and Firm Performance", Strategic Management Journal, 31(3), pp.334~346 (2010)

관련 논문AI추천

일본항공 도산 사건의 개요와 시사점황인용, 카와나카(川 中 啓 由)사단법인 법조협회 · 법조2017 · 제66권 제1호저가 항공사의 기업 내·외부요인 분석을 통한 파산 원인 도출에 관한 탐색적 연구김선민, 김효정, 최수빈한국항공경영학회 · 한국항공경영학회지2022 · 제20권 제1호회생기업 최고경영자의 리더십과 전략에 관한 탐색적 사례연구최경철, 한정화한국전략경영학회 · 전략경영연구2007 · 제10권 제2호기업의 회생 전략이 회생 성과에 미치는 영향에 대한 연구김창호, 이호욱, 정창욱한국전략경영학회 · 전략경영연구2012 · 제15권 제2호수명주기별 기업구조조정전략의 선택과 그 유효성에 관한 연구최철, 정정현한국금융공학회 · 金融工學硏究2019 · 제18권 제4호인수후 부실기업의 회생전략 및 최고경영자의 리더십에 대한 사례분석: W제약회사를 대상으로이기은, 이인구한국전문경영인학회 · 전문경영인연구2016 · 제19권 제4호

이 간행물의 다른 논문 (5건)

항공운송산업 규제정책과 시장성과 평가 방법에 관한 연구최진, 허희영pp. 3-25소비자 선택기반의 항공사 노선경쟁력 모형개발 연구윤문길pp. 27-48공휴일제도 개선의 항공운송산업에 대한 경제파급효과 분석이성태pp. 49-65A Study on Reducing Aircraft Fuel Consumption by Reserve Fuel Reduction －A Case Study by Statistical Analysis－유시현, 최승회, 장효석, 유광의pp. 67-95항공사 객실승무원의 성격 특성과 서비스 지향적 OCB 간의관계에서 지식공유의 매개효과 연구양효정, 김학수pp. 121-148
원문 보기