입법부 공무원의 공공봉사동기 유형 분석: Q 방법론을 통한 주관적 인식을 중심으로
A Study on the Types of Legislative Employees’ Public Service Motivation: A Q-methodology Approach Focusing on Subjective Perception
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초록
정부 조직에서 공무원의 공공봉사동기를 높이고자 하는 노력은 공익 실현을 위한 적극적 태도를 함양하고 이직의도를 낮추기 위한 연구자・실무자들의 주요한 대안이었다. 그간 많은 선행연구에서 공무원의 공공봉사동기를 다루어 왔지만, 직무와 신분적 특수성이 강한 입법부 공무원의 공공봉사동기를 심층적으로 고려한 연구는 쉽게 찾기 어려운 편이다. 이에 본 연구는 국회의원 보좌진까지 포함한 입법부 공무원의 공공봉사동기에 초점을 두었고, Q 방법론을 적용하여 입법부 공무원의 공공봉사동기가 어떻게 유형화되는지 살펴보고자 하였다. Q 방법론을 통한 분석 결과에서 입법부 공무원의 공공봉사동기는 크게 3가지 유형으로 구분된다는 점을 확인하였다. 첫 번째 유형은 ‘바람직한 사회를 위한 동반 성장 추구형’으로 나타났고, 두 번째 유형은 ‘공정사회를 위한 문제해결 추구형’으로 나타났으며, 세 번째 유형은 ‘공동체 평화를 위한 헌신 추구형’으로 나타났다. 이러한 분석 결과를 통해 입법부 공무원의 서로 다른 공공봉사동기 유형을 확인할 수 있었다. 본 연구는 유형별 특성에 따라 나타난 공무원의 주관적 동기구조를 확인하였고, 향후 적절한 인적자원관리 및 개발 방식과 연계시켜야 함을 제언하였다.
Abstract
Efforts to enhance public service motivation among government organization employees have been a key alternative for cultivating a proactive attitude towards public interest realization and reducing turnover intention. However, in-depth studies specifically considering the public service motivation of legislative employees, including parliamentary aides, are relatively scarce. Therefore, this study employed the Q-methodology to thoroughly examine the public service motivation of legislative employees. The analysis using the Q-methodology revealed three distinct types of public service motivation among legislative employees. The first type emerged as “Pursuit of Coordinated Growth for a Desirable Society,” the second type as “Pursuit of Problem-solving for a Just Society,” and the third type as “Pursuit of Dedication for Community Peace.” These findings unveiled different public service motivation profiles among legislative employees. Based on these typological characteristics, this study identified the subjective motivational structures of the employees and suggested the need to align them with appropriate human resource management and development strategies in the future.
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