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조직공정성 및 개인-조직 적합성이 조직몰입에 미치는 영향: 재중한국기업과 중국민영기업의 중국인 근로자를 대상으로

Impact of Organizational Justice and Person-Organization Fit on Organizational Commitment - Comparison of Chinese Employees Working in Korean Multinational Firms and Chinese Private Enterprises

김효선|화반
한국국제경영학회 (Korean Academy of International Business)|2020.02|국제경영연구 (International Business Journal)|제31권 제1호|pp. 179-200|DOI http://dx.doi.org/10.14365/ibj.2020.31.1.7

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조직공정성조직몰입Organizational CommitmentOrganizational JusticePerson-Organization Fit개인-조직적합성재중한국기업중국민영기업Korean Enterprises in ChinaChinese Private Enterprises
주제분류경영학

초록

한국기업이 중국에 진출하면서 많은 성과를 내고 있지만, 중국근로자들의 몰입을 이끌어내는 인사관리는 여전히 과제로 남아 있다. 조직몰입에 관한 연구는 많지만 다국적기업의 근로자들을 비교적 관점에서 연구할 필요에 대해서도 최근 문제제기가 되고 있다. 이에 본연구는 조직공정성과 개인-조직 적합성이 조직몰입에 미치는 영향에 대해 재중 한국계기업과 중국민영기업을 대상으로 살펴보았다. 연구의 결과는 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, 조직공정성은 조직 몰입에 유의한 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 개인-조직 적합성이 조직몰입에 미치는 정(+)적인 영향이 유의한 것으로 확인되었다. 셋째, 기업의 속성(재중한국기업 vs. 중국 민영기업)은 조직몰입에 차별적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 먼저, 재중 한국기업과 중국 민영기업 근로자들의 조직몰입 수준에는 유의미한 차이가 없는 것으로 나타났다. 그러나, 기업의 속성은 조직공정성과 조직몰입의 관계 및 조직적합성과 조직몰입의 관계를 조절하였다. 구체적으로 조직공정성과 개인-조직 적합성이 조직몰입에 미치는 효과는 중국 민영기업에서보다 재중 한국기업에서 더 미약한 것으로 나타났다. 즉, 중국에 진출한 한국기업들에서 근무하는 현지 중국인들의 경우 조직공정성의 이슈와 개인-적합성에 대한 민감도가 떨어진다는 점을 나타내지만, 이러한 결과가 조직에 대한 기본적인 신뢰와 믿음이 부족한데서 기인할 수 있다는 점에서 재중 한국기업에서의 기본적인 신뢰관계 형성에 더 많은 노력을 기울여야 한다는 시사점을 주기도 한다.

Abstract

The purpose of this study is to test if organizational justice and person-organization fit can influence their organizational commitment, and compare the Chinese who work for Chinese private enterprises with those who work for Korean enterprises in china. The results of the study showed that both organizational justice and person-organization fit exerted a significant positive (+) impact on the organizational commitment. Furthermore, enterprise characteristic(Korean multinational firms vs. Chinese private firms) moderated the relationship between organizational justice and organizational commitment, as well as the relationship between person-organization fit and organizational commitment. Specifically, we found that the relationship between person-organization fit and organizational justice had stronger effect on organizational commitment for employees in Chinese private enterprise. Current study suggests that compared to Chinese employees working at Chinese private enterprise, local Chinese employees working at Korean enterprises show weaker sensitivity toward both organizational justice and person-organization fit issues. However, the result also give challenge for Korean multinational firms in China to build engaging relationship with local Chinese employees.

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