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근로자 참여(EI)와 비정규직 고용의 관련성에 관한 실증연구

The Empirical Analysis on the Relationship between Employee and Contingent Work

권순식
한국노동연구원 (Korea Labor Institute)|2006.06|노동정책연구 (Quarterly Journal of Labor Policy)|제6권 제2호|pp. 75-106

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complement보완관계비정규직 고용대체관계contingent work근로자 참여employee involvementlay offsubstitute.
주제분류사회과학일반

초록

본 연구는 2003년도에 수집된 한국노동연구원 사업체패널 자료를 중심으로 근로자 참여(Employee Involvement:EI)와 비정규직 고용의 관련성에 대한 실증적 탐구를 목적으로 하였다. 근로자 참여(EI)를 사업장 근로자 참여 관행 수와 의사결정의 자율성으로, 비정규직 고용을 조직의 비정규직 비율로 구성하여 경험적으로 분석한 결과, 근로자 참여(EI)관행 채택수와 비정규직 비율은 정(+)의 관계로 나타났으나 의사결정의 자율성과 비정규직 비율은 유의하게 나타나지 않았다. 이는 대체로 근로자 참여(EI)와 비정규직 고용, 두 변수의 관계가 대체적 관계라기보다는 보완적 관계임을 지지하는 결과이다. 또한 근로자 참여(EI)가 이에 참여하는 정규직의 고용을 보장해 주는지에 대해 검증한 결과, 근로자 참여(EI) 관행 수는 정규직 해고와 부(-)의 관계로 나타났고, 의사결정의 자율성과 정규직 해고는 통계적으로 유의한 관계로 나타나지 않았다. 이는 근로자 참여(EI)가 정규직의 고용보장에 부분적으로 기여하고 있음을 의미한다. 마지막으로 비정규직이 조직내 정규직 근로자들의 고용보장을 위한 안전판이 되는지에 대해 검증하였다. 그 결과 비정규직 비율과 정규직 해고는 예상대로 부(-)의 관계로 나타났지만 유의한 수준으로 지지되지는 않았다. 이 결과들에 기초하여 근로자 참여(EI)와 비정규직 고용이 대체관계가 아닌 보완관계로 나온 원인을 규명하기 위해서는 참여 관행의 도입과 실행에 대한 상황적 현실을 먼저 정확히 파악해야 할 필요성이 있음을 제기했다.

Abstract

The Empirical Analysis on the Relationship betweenEmployee Involvement and Contingent WorkSoon-sik KwonThe purpose of this study is to analyze the relationship between employee involvement and contingent work based on the survey data executed by Korea Labour Institute in 2003. Employee Involvement was proxied by the adoption number of EI practices and discretion in decision making, contingent work was proxied by the ratio of contingent worker in the workplace. For the empirical analysis, OLS, tobit, logistic regression were utilized.The results are as follows.First, the adoption number of EI Practices was positively related with the ratio of contingent work in the workplace, but discretion in decision making and the ratio of contingent worker in workplace was not significant. Second, the adoption number of EI Practices was negatively related with lay off of regular workers, but discretion in decision making was negative but not significant. Third, the ratio of contingent worker in the workplace and lay off of regular worker was negatively related as expected, but not significant.Based on these results, some implications were discussed. above all, why the relationship between employee involvement and contingent work resulted in complements rather than substitutes was discussed with some limitations.

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