근로자대표기구의 전략적 참여와 참여적 작업조직활동 모색:노사관계의 역할을 중심으로
Strategic Involvement of Employee Representative & Employee Involvement Practices
0
조회
0
다운로드
15
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구는 근로자 경영참여가 회사 경영에서 어떠한 역할을 하고 있는지를 실증적으로 검토해 보기 위해서 사업체패널조사 WPS2007(Workplace Panel Survey) 자료를 활용하여 전략 수준에서의 근로자의 간접참여와 작업장 수준에서의 직접참여가 작업장 혁신활동에 미치는 영향을 분석하고 있다. 근로자들의 전략적 의사결정에 대한 참여수준이 높아지면 작업장 운영에서의 자율권이 신장되며 참여적 작업조직 프로그램 또한 활성화된다. 노조 유무에 따라 근로자대표기구의 경영활동과 근로자들의 참여 프로그램 활성화 노력의 연계과정이 달라진다. 이러한 결과들은 경영전략을 수립하고 실행하는 데 근로자대표기구의 참여가 작업장 혁신활동의 성공으로 이어지려면 노사관계를 신중하게 고려하여 작업장 수준에서의 근로자들의 참여 프로그램 활성화 노력과 연계시켜야 한다.
Abstract
This study uses WPS2007(Workplace Panel Survey) to examine how strategic involvement of employee representatives contributes to firm innovation outcomes. The results of the current study indicate that strategic involvement of employee representatives facilitate job autonomy and employee involvement practices. Moreover, unionization exerts significant influences over the linkage between strategic involvement of employee representatives and employee involvement practices. The present study shows that company executives carefully consider the labor relation as a key factor to the success of employee involvement practices.
참고문헌 (19)
- 권순식, "근로자참여와 조직성과:노사소통의 매개 역할", 산업관계연구, 19(4), pp.17~42 (2009), 한국노사관계학회
- 김동배, "인사관행이 기술혁신에 미치는 영향", 조직과 인사관리연구, 33(3), pp.1~26 (2009), 한국인사관리학회
- 노용진, "노사관계와 혁신적 인사제도의 도입", 산업관계연구, 16(1), pp.69~93 (2006), 한국노사관계학회
- 작업장 혁신 중장기 발전전략 연구, "배규식", 한국노동연구원, ~ (2008)
- 손동희, "근로자 참여 유형과 성과:효율성과 형평성을 중심으로", 산업관계연구, 19(1), pp.169~195 (2009), 한국노사관계학회
- 이영면, "성공적인 노사협의회 운영의 영향요인에 대한 연구", 노동정책연구, 9(4), pp.83~118 (2009), 한국노동연구원
- 경영참여의 실태와 과제, "이주희", 한국노동연구원, ~ (2005)
- Appelbaum, E., "Manufacturing Advantage. in: Why High-Performance Work Systems Pay Off" (2000), Cornell University Press
- Batt, R., "Employee Voice, Human Resource Practices, and Quit Rates: Evidence from the Telecommunications Industry", Industrial and Labor Relations Review, 55(4), pp.573~594 (2002)
- Birdi, K., "The Impact of Human Resource and Operation Management Practices on Company Productivity: A Longitudinal Study", Personnel Psychology, 61(3), pp.467~501 (2008)
- Block, R.N., "Joint Responsibility Unionism: A Multi-Plant Model of Collective Bargaining under Employment Security", Industrial and Labor Relations Review, 63(1), pp.60~81 (2009)
- Cutcher-Gershenfeld, J., "Taking Stock: Collective Bargaining at the Turn of the Century", Industrial and Labor Relations Review, 58(1), pp.3~26 (2004)
- Gerhart, B., "Measurement Error in Research on the Human Resources and Firm Performance Relationship: Further Evidence and Analysis", Personnel Psychology, 53(4), pp.855~872 (2000)
- Kim, D., "Workplace Innovation, Employment Relations and HRM: Two Electronics Companies in South Korea", International Journal of Human Resource Management, 16(7), pp.1277~1302 (2005)
- Kim, D., "A Comparison of the Effectiveness of Unions and Non-union Works Councils in Korea: Can Non-union Employee Representation Substitute for Trade Unionism?", International Journal of Human Resource Management, 15(6), pp.1069~1093 (2004)
- Kleiner, M.M., "How Industrial Relations Affects Plant Performance: The Case of Commercial Aircraft Manufacturing", Industrial and Labor Relations Review, 55(2), pp.195~216 (2002)
- Kochan, T.A., "Collective Bargaining and Industrial Relations. in: From Theory to Policy and Practice" (1988), Irwin
- Verma, D., "What do Unions do to the Workplace? Union Effects on Management and HRM Policies", International Journal of Labor Research, 26(3), pp.415~449 (2005)
- Wall, T.D., "Empowerment and Performance. in: International Review of Industrial and Organizational Psychology" (2004), Wiley Publication