조직통합의 특성과 조직몰입에 대한 인식분석
A Study on Relations between the characteristics of Intergrated Organizational of Organizational Commitment
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초록
우리나라 정부조직개편은 1948년에 정부수립 후 약 50여 차례 이루어졌습니다. 구하고자 한다. 정부조직개편에 관한 이전의 선행연구가 진행되었지만, 이에 대한 한계로는 부처통합에 따른 효과성, 성공요인, 그리고 여러 문제점을 경험적 연구를 통해 실증적 연구가 체계적으로 진행되지 못했다는 것이다. 이에 통합된 조직의 특성을 살펴보고 성과에 초점을 둔 설문조사를 활용하여 자신의 조직에서 조직구성원이 조직통합의 성과에 대한 인식 정도를 설문조사를 하였다. 그리고 본 연구의 대상은 2008년 이명박 정부의 조직개편을 중심으로 통합된 부처 가운데 대표적인 주요 기관 3개 부처(국토해양부, 지식경제부, 교육과학기술부)의 소속 공무원을 대상으로 인식조사를 실시하였다. 본연구의 도출된 결과를 살펴보면 다음과 같다. 조직통합의 특성인 ①문화적요인, ②구조적 요인, ③관리적 요인의 3가지 요인이 조직몰입에 대하여 관리적 요인(β=.278), 문화적 요인(β=.273), 구조적 요인(β=.168)순으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 조직통합의 특성인 관리적 요인, 문화적 요인, 구조적 요인 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
Abstract
Although there have been about 50 executive reorganizations since the founding of the Republic of Korean in 1948, few studies have investigated the real impact of the reorganizations. As a result, new reorganizations have been repeatedly pursued without systematic analysis or evaluation of the results of previous reorganizations. This study examines the effects and problems with the 2008 executive reorganization by the present government on the basis of an empirical survey. The survey was conducted on 287 civil servants in three large ministries which were newly established in the 2008 reorganization by combining two or more existing ministries. The conclusions drawn from this study are briefly summarized as follows:Effect factor by each category was expose that influence in Job Satisfaction in order of ①Cultural factor, ②Structural factor, ③Management factor. Effect factor by each category was expose that influence in Organizational Committment in order of ①Management factor, ②Cultural factor, ③Structural factor.
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