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중국 중소기업의 변혁적 리더십이 직무만족에 미치는 영향 : 신뢰의 매개효과

The Effect of Transformative Leadership of Chinese SMEs on Job Satisfaction: Mediating Effect of Trust

조준희|Liu Yang
한국전문경영인학회|2024.05|전문경영인연구 (Journal of CEO and Management Studies)|제27권 제2호|pp. 241-256|DOI https://doi.org/10.37674/CEOMS.27.2.12

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직무만족변혁적 리더십Job satisfaction상사신뢰동료신뢰Transformational leadershipSupervisor trustCoworker trustSmall and medium-sized enterprise managers

초록

변혁적 리더십은 구성원들의 동기부여로 조직의 가치창출을 도모할 수 있다. 본 연구의 목적은중소기업 관리자들의 변혁적 리더십과 직무만족 그리고 상사신뢰와 동료신뢰의 영향 관계를연구하였다. 이를 위해 중국의 중소기업을 대상으로 연구를 진행하였다. 이러한 본 연구의분석결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 구성원의 직무만족과 상사신뢰와동료신뢰에 유의한 영향을 미치고, 상사신뢰와 동료신뢰는 직무만족에 유의한 영향을 확인하였다. 이는 관리자들의 변혁적 리더십 발휘는 종업원들의 직무만족과 신뢰의 향상으로 나타나는것 같다. 둘째, 상사신뢰와 동료신뢰는 변혁적 리더십과 직무만족의 관계에서 부분매개효과가있었다. 이는 관리자의 변혁적 리더십은 구성원들의 직무만족에 직접적인 영향을 미치고 또상사신뢰와 동료신뢰를 통하여 간접적으로 직무만족을 강화시키는 중요한 요인이라 할 수있다. 본 연구는 중소기업의 변혁적 리더십의 중요성을 강조하는 것에 중점을 두고 변혁적리더십과 직무만족 및 상사신뢰와 동료신뢰의 영향 관계를 분석하는 것에 연구의 의의가 있다. 마지막으로 이러한 연구 결과를 중심으로 기업에서 변혁적 리더십의 필요성과 직무만족과상사신뢰, 동료신뢰와 관련하여 이론적 및 실무적 시사점을 논의하였다.

Abstract

The purpose of this study was to research effects and relationships amongtransformational leadership, job satisfaction, superiors trust, and coworkerstrust of small and medium-sized enterprise managers. The analytical results ofthe study are as follows. First, transformational leadership had a significanteffect on employee’ job satisfaction, superiors trust, and coworkers trust. Thisseems to be found that managers’ transformational leadership improvesemployees’ job satisfaction and trust. Second, superiors trust and coworkerstrust had a partially mediating effect in relationships between transformationalleadership and job satisfaction. This can be said that managers’ transformationalleadership is an important factor which has a direct effect on members’ jobsatisfaction and indirectly strengthens job satisfaction through superiors trustand coworkers trust. The study is significant in that it focuses on clarifyingsmall and medium-sized enterprise’ importance of transformational leadershipand analyzes the effects and relationships among transformational leadership,job satisfaction, superiors trust, and coworkers trust. Finally, theoretical andpractical implications were discussed in relation to the necessity oftransformational leadership, job satisfaction, superiors trust, and coworkerstrust.

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