경찰공무원의 역할과 업무환경이 조직몰입에 미치는 영향에 대한 조직공정성의 매개효과 - 수사과와 비수사과의 다중집단분석 (Multi-Group Analysis)을 중심으로-
Mediation Analysis of Organizational Justice on the Effect of Organizational Commitment in Roles and Job Environment of Police Official Focused on the Multi-Group Analysis of Investigation Police and Un-investigation Police
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초록
본 연구는 경찰공무원을 대상으로 경찰역할과 업무환경이 조직몰입에 미치는 영향은 담당하는 업무의 특성에 따라 수사업무를 전담하는 수사․형사과와 지원업무를 담당하는 경무과 직원에 따라서 차이를 보이는데 있어서 조직공정성의 매개효과가 유의한지를 다중집단분석을 통하여 검증하였다. 연구방법은 선행연구들을 고찰하여 이론적 근거와 가설들을 제시하는 문헌연구와 경찰공무원들을 대상으로 하여 경찰역할을 법집행, 서비스제공, 질서유지로, 업무환경을 업무요인, 조직분위기, 책임성으로 선정하여 조직몰입에 정서적몰입, 지속적몰입, 규범적몰입으로 구분하였고 이에 대한 매개변수로 조직공정성을 배분공정성, 절차공정성, 상호작용공정성으로 선정하였으며, 분석방법으로는 수사과와 비수사과라는 비메트릭 변수의 매개된 조절효과를 검증하기 다중집단분석을 통해 차이검증에 의한 방법과 모수차이의 검증에 의한 두 가지 방법을 활용하였다. 분석결과, 경찰공무원의 역할과 조직몰입만에 있어서 수사과와 비수사과에 따라 차이를 보였고, 이에 조직공정성의 매개효과가 나타났다. 따라서 경찰역할에 대한 명확한 제시와 인식교육을 통해 조직에 대한 애착심, 소속감, 충성심 등이 작용하여 경찰조직 운영에 효율성이 높아지기를 기대한다.
Abstract
The purpose of this study was to examine the Mediation Analysis of Organizational Justice on the Effect of Organizational Commitment in Roles and Job Environment of Investigation Police and Un-investigation Police Official To attain this purpose, two variables - three Police Roles and three Job Environment as an exogenous variable, Organizational Commitment as an endogenous variable and three Organizational Justices based on the Greenberg's theory as a mediating variable - were used for the analysis Data were collected from 1,138 Police Officials for empirical analysis. Techniques used in analyzing data were frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, Multi-Group Analysis. and SPSS 19.0 for windows programs were applied in the analysis. this study can find its meaning in examining not only Police Roles but also Job Environment as a moderator variable to verify Organizational Commitment. The findings of empirical analysis showed a significant effect of Police Roles and Job Environment on Organizational Commitment. Especially in terms of Organizational Effectiveness, it was confirmed that Organizational Justice showed a relatively mediating effect.
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