좋은 일자리에 대한 Z세대 직장인의 주관적 인식
Subjective Perspectives on Quality Jobs among Generation Z Workers
0
조회
0
다운로드
1
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구에서는 1995년 이후 출생한 Z세대 직장인이 인식하는 좋은 일자리에 대한 주관적 인식 유형을 분석하였다. 경제적, 사회적, 심리적 관점을 바탕으로 선행연구와 Z세대 직장인 인터뷰를 거치며 도출한 28개의 Q 표본을 통해 P 표본 12명의 응답을 분석한 결과 4개의 유형을 도출했다. 유형1은 ‘근로시간 관리 중시형’으로 노동하는 인간으로서의 정체성을 드러내면서 경제적 보상의 중요성보다는 근로시간의 적절성, 근로시간에 대한 자신의 통제력 등을 중시하였다. 유형2는 ‘경쟁력 있고 안정적인 보상 우선형’으로 동종업계에 비해 높은 수준의 보상, 경제적으로 안정된 삶을 보장하는 일자리를 좋은 일자리로 강조하였다. 유형3은 ‘사회적 관계와 사회적 가치 강조형’으로 일터에서 타인과의 사회적 관계 그리고 일이 가지는 사회적 가치를 중요하게 여기며 이는 업무에 대한 역할과 책임에 대한 강조로도 이어졌다. 유형4는 ‘개인적 가치 추구형’으로 좋은 일자리의 심리적 차원과 밀접하게 관련된 미래, 성장, 성취감, 능력, 전문성 등의 키워드가 강조되었다.
Abstract
The purpose of this study was to explore how Generation Z workers perceive quality jobs using Q methodology. To identify subjective perceptions on quality jobs, 12 Generation Z workers were invited to our study to rank-order 28 statements about quality job from strongly agree to disagree. The results of Q sorts revealed four perspectives of Generation Z workers on quality jobs, including “Prioritizing Time over Compensation”, “Prioritizing on Stable Compensation”, “Prioritizing on Social Relationship and Social Values”, and “Prioritizing on Personal Value.” The first type emphasizes the appropriateness of work hours and their own control over working hours. The second type focuses on higher compensation, contributing to economically stable lives. The third type places importance on interpersonal relationship at workplace and social value associated with the job. The last type highlights psychological and developmental aspects of good jobs such as future prospects, growth, and achievement. The findings of this study contribute to better understanding of quality jobs that Generation Z workers perceive in Korean organizations.
참고문헌 (39)
- 고태경, "세대 문화와 기업 문화 : 기업 내 세대 간 문화적 차이에 따른 일 만족 도를 중심으로", 문화와 사회, 29(2), pp.39~96 (2021)
- 곽미선, "대학생이 인식하는 괜찮은 일자리(decent work)와 좋은 일자리(good work)에 대한 특성 탐색", 농업교육과 인적자원개발, 55(1), pp.79~102 (2023)
- 김기연, "스마트 모바일 광고의 인식 유형에 따른 소비자세분화 연구", 주관성 연구, 23, pp.57~78 (2011)
- 김원아, "여성상담자의 괜찮은일(Decent Work)에 대한 개념도 연구", 교육논총, 41(4), pp.187~203 (2021)
- 김흥규, "Q 방법론 : 과학철학, 이론, 분석그리고 적용" (2008), 커뮤니케이션북스
- 민지식, "기업의 신입및 경력직 조기퇴사율에 대한 영향요인 분석 : SUR 모형을 활용하여", 농업교육과 인적자원개발, 55(4), pp.199~228 (2023)
- 박용호, "직업에 대한 대학생의인식 분석 : Q 방법론을 중심으로", 직업교육연구, 35(1), pp.45~66 (2016)
- 박자경, "괜찮은 일자리 지수 변화 궤적유형화 연구 : 객관적 및 주관적 괜찮은일자리 지수를 중심으로", 농업교육과인적자원개발, 55(4), pp.1~25 (2023)
- 박진수, "취향-경험을 탐닉하는 파워 신인류 Z세대만의 코드를 이해하라", 동아비즈니스리뷰, (269) (2019)
- 방하남, "‘좋은 일자리’(Good job)의 개념구성 및 결정요인의 분석", 한국사회학, 40(1), pp.93~126 (2006)
- 백평구, "Q 모집단으로부터 Q 표본 구성과정에 대한 분석 : 학술지 주관성 연구게재 논문을 중심으로(1996~2014)", 주관성 연구, 30, pp.109~130 (2015)
- 신주연, "4차 산업혁명 시대의진로상담 및 직업심리학 : 역할과 과제", 한국심리학회지, 40(4), pp.511~538 (2021)
- 윤동현, "Q 방법을 활용한 밀레니얼 세대 직장인의 경력성공에 대한인식유형 분석", 역량개발학습연구, 16(1), pp.111~141 (2021)
- 이정은, "괜찮은 일자리에 대한경력단절여성의 인식 유형 연구", 주관성 연구, 57, pp.55~77 (2021)
- 임성근, "공직 내 밀레니얼 세대(M세대)와 Z세대는 같은 세대인가, 다른 세대인가?", 한국공공관리학보, 36(4), pp.23~46 (2022)
- 장운민, "상사의 임파워링 리더십이 공공기관 MZ세대 조직 구성원의 역할 내·외 행동에 미치는 영향", 기업교육과 인재연구, 25(1), pp.141~178 (2023)
- 장하연, "Q 방법론을 활용한 괜찮은 일자리에 대한 주관성 연구", 한국콘텐츠학회논문지, 19(8), pp.620~629 (2019)
- 정순둘, "사기업 직장인들의 조직 내 세대갈등에 대한 탐색적 연구 : 노동시장에서의 세대연대 모색", 노인복지연구, 77(4), pp.195~226 (2022)
- 정주현, "Quit the MZbashing-세대의 문제인가, 나이의 문제인가?", 한국정책학회보, 32(3), pp.1~41 (2023)
- 최원설, "XYZ세대와 리더십, 팔로워십, 조직문화", HRD Issue Paper, 26 (2022)
- 최재원, "삶에 대한 가치관과 태도에 대한 세대차이 연구", 문화와 융합, 45(10), pp.887~900 (2023)
- 통계청, "2023년 5월 경제활동인구조사청년층 부가조사 결과", 보도자료(2023.07.18.), ~ (2023)
- 한국경영자총협회, "MZ세대가 생각하는 괜찮은 일자리 인식조사 결과 발표", 보도자료(2022.05.17.), ~ (2022)
- 황광훈, "청년층의 노동시장 이동 및 임금의 변화", 직업과 자격 연구, 12(1), pp.1~21 (2023)
- Arthur, M. B., "The boundaryless career at 20 : Where do we stand, and where can we go?", Career Development International, 19(6), pp.627~640 (2014)
- Blustein, D. L., "Understanding decent work and meaningful work", Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 10, pp.289~314 (2023)
- Brown, S. R., "Political Subjectivity: Applications of Q Methodology in Political Science" (1980), Yale University Press
- Burchell, B., "The quality of employment and decent work : definitions, methodologies, and ongoing debates", Cambridge Journal of Economics, 38(2), pp.459~477 (2014)
- Clark, A., "Job Quality and Employer Behaviour" (2005), Palgrave Macmillan
- Duffy, R. D., "The development and initial validation of the Decent Work Scale", Journal of Counseling Psychology, 64(2), pp.206~221 (2017)
- Francis, T., "True Gen : Generation Z and its implications for companies" (2018), McKinsey & Company
- Gabrielova, K., "Here comes Generation Z : Millennials as managers", Business Horizons, 64(4), pp.489~499 (2021)
- Hall, D. T., "Protean careers at work : Self-direction and values orientation in psychological success", Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5, pp.129~156 (2018)
- Jencks, C., "What is a good job? A new measure of labor-market success", American Journal of Sociology, 93(6), pp.1322~1357 (1988)
- "Handbook on measuring quality of employment: A statistical framework" (2015)[URL]
- Lee, Y., "Identifying determinants in the first turnover of new graduate employees in Korea : Applying a discrete-time survival analysis", Evidencebased HRM, 11(4), pp.641~658 (2023)
- Lyons, S., "Generational differences in the workplace : A review of the evidence and directions for future research", Journal of Organizational Behavior, 35(1), pp.139~157 (2014)
- Nam, J. S., "Decent work in South Korea : Context, conceptualization, and assessment", Journal of Vocational Behavior, 115, pp.103309~ (2019)
- Razer, H., "Total Propaganda: Basic Marxist Brainwashing for the Angry and the Young" (2017), Dundurn