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변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 – 조직신뢰의 조절효과를 중심으로

The Effect of Transformational Leadership and Transactional Leadership on Organizational Performance: Focused on the Moderating Effects of Organizational Trust

김용운|고재권
한국인사행정학회 (Korean Society For Public Personnel Administration)|2020.03|한국인사행정학회보 (Korean Public Personnel Administration Review)|제19권 제1호|pp. 73-91

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변혁적 리더십거래적 리더십Transformational Leadership조직성과조직신뢰Organizational TrustTransactional LeadershipOrganizational Performance
주제분류행정학

초록

본 연구는 조직 이론에서 많은 연구가 이루어졌던 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 대하여 분석하였다. 리더십은 거래적 리더십과 변혁적 리더십으로 구분하였다. 많은 리더십에 대한 연구들이 이루어졌지만 거시적 측면에서 조직 내에서 리더십에 대한 연구는 부족한 측면이다. 따라서 리더-구성원 교환관계와 조직지원인식을 포함하는 사회적 교환이론에 근거하여 리더십이 조직성과에 미치는 영향을 분석한 후, 조직신뢰가 리더십과 조직성과 간의 관계에 미치는 조절효과를 검증하는데 초점을 두었다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 모두 조직성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직신뢰의 조절효과는 거래적 리더십과 조직성과 사이에서는 유의미한 부(-)의 관계, 변혁적 리더십과 혁신행동 사이에서는 유의미한 정(+)의 관계를 보여주고 있다. 그리고 분석결과에 근거하여 본 연구의 이론적･실무적 시사점 등에 대하여 논의하였다.

Abstract

This study aims to explore the effect of transformational leadership and transactional leadership on organizational performance which are an important topic in modern society and organizations. In specific, this study focuses on the moderating effects of organizational trust between leaderships and organizational performance. This study finds that transformational leadership is positively associated with organizational performance. Also, transactional leadership has a positive effect on organizational performance. Also, the moderating effect of organizational trust has a negative effect on the relationship between transactional leadership and organizational performance. But, the moderating effect of organizational trust has a positive effect on the relationship between transformational leadership and organizational performance. The implications of these findings are thoroughly discussed.

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