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성과관리를 통한 지방정부의 책임성 확립 - 영국 Best Value의 교훈 -

Securing the Accountability of Local Governments through Performance Management: Lessons From the Best Value System of the United Kingdom

김영미|유재원
(재) 한국지방행정연구원 (Korea Research Institute for Local Administration)|2006.03|지방행정연구 (The Korea Local Administration Review)|제20권 제1호|pp. 21-44

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성과관리평가제도performance managementBest Value지방정부 책임성local accountabilitybest-value
주제분류행정학

초록

지방자치의 실시와 더불어 지방정부의 자율성이 확대되면서 지방정부의 책임성 확보가 매우 중요한 연구과제로 떠오르고 있다. 이 연구는 OECD 국가 중에서도 성공적인 지방정부의 성과관리 제도라고 평가받고 있는 영국의 Best Value 제도를 벤치마킹하여 우리의 자치단체 평가제도가 지방정부의 책임성 제고를 위한 성과관리 체제로 자리잡는 데 필요한 교훈을 도출하는 데 그 목적이 있다.

Abstract

As Korean local governments gain more and more of their political and administrative autonomy, the issue of securing local accountability becomes an important research agenda. This study introduces and dissects what is known as the Best-Value (BV) System, a performance management system for local governments instituted by the Labor government of the United Kingdom in 1997. BV has been widely recognized to be very effective and thus an object of benchmark by many OECD countries. Based upon an analysis of various aspects of BV, an attempt is made in this paper to draw what can be learned from BV in restructuring the performance evaluation system(s) of local governments in Korea.

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