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논문KCI 등재

지방행정 조직성격과 리더십 및 공무원 직무만족의 관계

The Relations between Organizational Character, Leadership and Public Servants’ Job Satisfaction in Local Governments

박영미
(재) 한국지방행정연구원 (Korea Research Institute for Local Administration)|2015.03|지방행정연구 (The Korea Local Administration Review)|제29권 제1호|pp. 153-175|DOI 10.22783/krila.2015.29.1.153

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지방자치단체Local Government직무만족Job Satisfaction변혁적 리더십Transformational LeadershipMBTI조직성격Organizational Character
주제분류행정학

초록

이 연구에서는 지방행정 조직성격유형을 진단하고 조직성격유형과 리더십의 관계를 탐색한 후, 이러한 조직변수가 조직구성원인 공무원의 직무만족과 어떠한 관계가 있는지를분석하고자 한다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 선호도 측면에서 지방행정 조직성격은외향형(E)-감각형(S)-사고형(T)-판단형(J)이 지배적이었다. 의사결정기능 측면에서 보면 ST 조직성격유형이 가장 지배적이었다. 둘째, 조직성격유형과 변혁적 리더십은 유의미한 관계가 있었다. 변혁적 리더십의 하위 구성요소별로 살펴보면, 조직성격유형은 카리스마 속성, 이상적 영향력, 영감적 동기, 그리고 지적 자극과 각각 유의미한 관련이 있는 것으로 나타났고, 개별적 배려와는 유의미한 관계가 없는 것으로 나타났다. 셋째, 조직성격유형은 내재적 직무만족과 유의미한 관계가 있는 것으로 나타났으나, 외재적 직무만족과는 유의미한 관계가 없는 것으로 나타났다. 넷째, 공무원의 직무만족을 고려한다면, ST 조직성격유형의 리더들은 카리스마 속성과 개별적 배려에 중점을 둔 변혁적 리더십 발휘가바람직하고, NF 조직성격유형에서는 지적 자극이 강조될 필요가 있으며, NT 조직성격유형에서는 영감적 동기에 중점을 둔 리더십 발휘가 바람직하다. 이러한 연구결과는 지방행정현장에서 조직관리 책임자들과 리더들에게 유용한 기초 자료로 활용될 수 있을 것이다.

Abstract

The purpose of this study is to identify the organizational character using MBTIin local governments, investigate the relations between organizational character,transformational leadership and public servants’ job satisfaction, and to suggestthe implications based on the results of this study. The findings of this study areas follows. First, the type distribution of public servants in the present studydemonstrates clear preferences for extraversion over introversion, for sensingover intuition, for thinking over feeling, and for judging over perceiving. In decisionmaking styles, the prevalent is ST. Second, the decision making styles of localgovernments have significant relations with charismatic traits, idealized leadership,inspirational motivation, and intellectual stimulation of transformational leadership,but not with individual consideration. Third, the decision making styles havesignificant relations with internal job satisfaction, but not with external. Fourth, inorder to enhance the job satisfaction of public servants, charismatic traits andindividual consideration of transformational leadership need to be highlighted in STorganization, intellectual stimulation in NF, and inspirational motivation in NT. These findings can help field leaders and organization managers increase theirunderstanding and effectiveness in local administrative works.

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