교정조직에 셀프리더십의 적용방안
Application Method of Self-leadership in Correctional Organization
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초록
최근 조직환경의 급속한 변화와 미래에 대한 불확실성으로 정부 조직도 생존과 경쟁우위를 확보하기 위한 창조적인 조직혁신에 적응하기 위한 새로운 패러다임으로의 전환이 요구되고 있으며, 조직의 목표를 달성하기 위하여 자기관리의 확대로 구성원 각자가 변화와 성장을 위해 구성원 개인의 자기 통제시스템을 자극하고 내재적 동기부여가가능한 셀프리더십이 강조되고 있다. 셀프리더십은 자기관리에 중점을 둔 개념으로 구성원 스스로 성취하고자 하는 목표를 설정하고, 그 목표달성에 대한 보상을 스스로 정하는 등 개인적 자기통제를 통해 자신의 내재적 동기를 유발하여 개인적 효과성은 물론 조직의 효과성에 긍정적인 영향을미치는 것으로 정의하고 있다. 본 연구에서는 교정조직의 발전을 위한 셀프리더십 적용방안을 제시하기 위해 셀프리더십의 개념과 전략, 선행연구를 검토하고, 교정조직의 현황과 진단을 통해 교정조직의 셀프리더십 적용방안으로 첫째, 조직문화의 혁신, 둘째, 셀프리더십 프로그램 개발및 운영, 셋째, 셀프리더십 조직 내 확산 등을 제시하고자 한다.
Abstract
Due to recent uncertainty of rapid change and future of organizational environment, the governmental organization is also required to convert to new paradigm in order to adapt to creative organizational innovation so that it may assure survival and competitive advantage. Since self-management is expanded to attain the goal of organization, self-leadership is emphasized to stimulate self-control system of each member and to provide internal motivation for the change and growth of each member. It may be indisputable that every organization should be legally operated in accordance with rational standard and procedure. Especially, the significance of ethical operation of organization is emphasized in the aspect of appropriateness to meet the expectation of the public that public organization would be fairly operated in comparison with private organization. This study reviews the concept and strategy of self-leadership and preceding study to present the applicable method of self-leadership for the development of corrective organization. Then, it intends to present the following methods for the development of corrective organization through present situation and diagnosis of corrective organization. First, the innovation of organizational culture, Second, the development and operation of self-leadership program, Third, expansion in the organization of self-leadership.
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