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경찰공무원의 셀프리더십이 직무만족에 미치는 영향 연구: 자기효능감의 매개효과를 중심으로

The Effect of Police Officer‘s Self-Leadership on Job Satisfaction: Mediating role of Self-efficacy in Local Police

박미애|장승석
치안정책연구소 (Police Science Institute)|2024.06|치안정책연구 (The Journal of Police Policies)|제38권 제2호|pp. 121-162|DOI 10.35147/knpsi.2024.38.2.121

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경찰공무원자기효능감Self-efficacy직무만족Job Satisfaction셀프리더십매개효과Mediating EffectSelf-LeadershipPolice Officers

초록

본 연구는 경찰공무원들의 셀프리더십(행동 지향적 전략, 자연 보상적 전략, 건설적 사고 전략)과 직무만족과의 영향 관계 및 자기효능감의 매개효과를 분석하는데 목적을 두고 있다. 본 연구의 설문조사는 광주경찰청에서 근무하는 경찰공무원을 대상으로 실시하였다. 회수된 설문지 중 총 263부가 분석에 사용되었으며, 통계분석방법은 SPSS 25.0과 AMOS 25.0 통계패키지를 사용하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십의 자연적 보상 전략은 직무만족에 긍정의 영향을 미치고, 행동 지향적 전략과 건설적 사고 전략은 영향을 미치지 않았다. 둘째, 셀프리더십의 건설적 사고 전략은 자기효능감에 유의미한 정(+)의 영향을 미치고, 행동 지향적 전략과 건설적 사고 전략은 영향을 미치지 않았다. 셋째, 자기효능감은 직무만족에 정(+)의 영향을 나타냈다. 넷째, 자기효능감은 건설적 사고 전략과 직무만족과의 관계에서만 매개효과를 나타내었다. 본 연구를 통해 경찰공무원의 직무만족 증진을 위해서는 개인의 역량으로서의 셀프리더십과 자기효능감 향상을 위한 전략이 필요함을 시사한다.

Abstract

This study aimed to analyze the effect of self-leadership(behavior-focused strategies, natural reward strategies, constructive thought pattern strategies) on job satisfaction and the mediating effect of self-efficacy among police officers. A survey was conducted on 263 employees in Gwangju metropolitan police. Total 263 sheets of sample have been derived and analysed by SPSS 25.0 and AMOS 25.0. The results of analyses are: First of all, natural reward strategies which are components of self-leadership, have a positive effect on job satisfaction. However, behavior-focused strategies and constructive thought pattern strategies do not significantly affect job satisfaction. Second, constructive thought pattern strategies are only positively related to self-efficacy. Third, self-efficacy was positively related to job satisfaction for police officers. Lastly, the effect on job satisfaction through self-efficacy on self-leadership has a positive effect only on constructive thought pattern strategies. This study suggests that in order to improve job satisfaction of police officers, strategies for improving self-leadership and self-efficacy as individual competencies are necessary.

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