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제조업 남성 연구직의 개발지원 관계망 특성이 주관적 객관적 경력성공에 미치는 영향: 개발지원 기능의 매개효과를 중심으로

The effect of developmental network characteristics on developmental functions, subjective and objective career success: focusing on R & D male researchers in the A company

오석영|우규휘
한국직업교육학회|2014.02|직업교육연구 (The Journal of Vocational Education Research)|제33권 제1호|pp. 245-265

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주관적 경력성공Subjective career success개발지원관계망Developmental network개발지원 기능객관적 경력성공Objective career successand developmental functions
주제분류교육학

초록

이 연구의 목적은 국내 자동차 제조업체 A사의 남성 연구직 종사자들의 개발지원관계망의 특성이 개발지원 기능 및 이들의 경력성공에 미치는 영향에 대해 가설모형을 설정하고 검정하였다. 아울러 직원들의 개발지원자의 직위 높이에 따른 모형 경로의 차이를 분석함으로써 수평적 관계를 선호하는 집단과 높은 지위의 개발지원자와의 관계를 선호하는 집단 간 비교를 하였다. 첫째, 개발지원관계망의 특성 중 관계 강도는 경력 발전을 위한 지원 및 심리사회적 공감과 안정감 제공, 역할모델로서의 기능 모두 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 세 가지 개발지원 기능과 주관적 경력 성공과의 관계에 있어서는 유일하게 역할 모델 기능이 경력 만족에 영향을 주었으며 객관적 경력성공 변수인 임금에 있어서는 세 가지 개발지원 기능 모두 유의미한 결과를 보이지 못했다. 아울러 주관적 경력성공은 임금변인에 강한 통계적 유의성을 보여 개발 지원 기능이 주관적 경력 성공을 통해 객관적 경력 성공에 영향을 미침을 발견하였다. 셋째, 개발지원자와의 관계에 있어 수평적 관계망을 선호하는 집단의 경우 관계 강도만 경력 및 역할모델기능에 영향을 미치긴 하였지만 대체적으로 변인간의 인과관계가 나타나지 않아 수직적 관계망을 선호하는 집단이 개발지원 관계망을 통해 경력 개발을 이루는 것으로 나타났다. 따라서 역할모델의 중요성을 인식시켜 개인은 이를 통해 자신의 경력 개발을 점검하는 계기를 마련해야 할 것이다. 또한 조직 내 상급자는 하급자와의 소통과 교류를 늘려 권위적인 관리자 역할에서 조력자로 역할 전환을 해야 할 것이다.

Abstract

The purpose of this study was to investigate the relationships among developmental network characteristics(i.e. Network Diversity: ND) and Relationship Strength: RS), developmental functions(i.e. a Career Function: CF , Psychosocial Function: PF, and Role Modeling: RM), and career success(i.e. Subjective Career Success: SCS and Objective Career Success: OCS) and also identify the statistical difference of the structural relationships between a group preferring horizontal developmental network and a group preferring high power distance as a developmental network. The participants of the study was R & D male researchers working in an auto company. Based on the literature review, 13 hypotheses were proposed and path analysis was conducted. This study found that RS significantly influence CF, PF, and RM, while ND slightly but significantly influence PF and RM. Moreover, only RM impact on SCS and OCS is influenced by only SCS. As a result of comparative analysis between two groups, only a group preferring high power distance as a developmental network shows similar results as a hypnotized model and the other group did not show effects of developmental functions on career success. Therefore, this study suggests that male working group like R &D group in the company A, needs more tight relationship between senior and junior researchers to facilitate their career development and emphasizes the importance of role-modeling for individuals to build a right career direction and obtain right knowledge and skills

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