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사회적 기업가의 비전 리더십이 구성원의 성과에 미치는 영향: 응집력의 매개효과

The Effect of Social Entrepreneur’s Visionary Leadership on Workers’ Performance: The Mediating Effect of Cohesion

주규하|김왕의
사단법인 사회적기업학회 (Academy of Social Enterprise)|2015.12|사회적가치와 기업연구 (Journal of Social Value and Enterprise)|제8권 제2호|pp. 161-186|DOI 10.32675/ses.2015.8.2.006

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사회적기업social enterprisetask performancecohesion과업성과맥락성과visionary leadership사회적기업가응집력비전 리더십social entrepreneurcontextual performance
주제분류경영학

초록

본 연구는 우리나라의 사회적기업이 양적 성장부분에서는 어느 정도 성공을 이루었지만 지원의존성 및 영세성의 한계로 자립에 어려움을 겪고 있는 현실에서 이를 강화시켜야할 필요성을 인지하고 사회적 기업가의 비전 리더십, 구성원의 성과 및 응집력의 관계를 실증적으로 분석하고자 했다. 이론적 배경을 바탕으로 가설을 설정하고 가설을 검증했다. 가설 검증을 위해 부산과 울산 지역의 (예비)사회적기업 구성원을 대상으로 설문지 200부를 배부하고 불성실한 응답을 제외한 156부를 분석했다. 가설검증 결과 사회적 기업가의 비전 리더십은 구성원의 과업성과 및 맥락성과에 통계적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 사회적 기업가의 비전 리더십은 구성원의 과업 응집력 및 사회 응집력에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 과업 응집력은 비전 리더십과 과업성과의 관계에서 매개 효과가 나타났지만 비전 리더십과 맥락성과의 관계에서는 매개 효과가 나타나지 않았다. 사회 응집력은 비전 리더십과 과업성과의 관계에서 매개 효과가 나타나지 않은 반면에 비전 리더십과 맥락성과의 관계에서는 매개 효과가 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 본 연구의 의의와 한계점들에 관해서 논의했다.

Abstract

The purpose of this study is to examine the effect of social entrepreneur’s visionary leadership on workers and the mediating effects of cohesion on the relationship between visionary leadership and workers’ performance. 156 workers volunteered for the study. Workers responded their perception of visionary leadership, task performance, contextual performance, task cohesion, social cohesion. To test the proposed research model and hypotheses, the data were collected from social enterprises in Busan and Ulsan. The following is a summary of the results. First, visionary leadership was positively related to task performance and contextual performance. Second, leadership was positively related to task cohesion and social cohesion. Third, task cohesion was mediated the relationship between visionary leadership and task performance. But task cohesion was not mediated the relationship between visionary leadership and contextual performance. Lastly, social cohesion was mediated the relationship between visionary leadership and contextual performance. But social cohesion was not mediated the relationship between visionary leadership and task performance. This study is more meaningful in that it verified the influence of social entrepreneur’s visionary leadership on workers. Theoretical and practical implications are discussed.

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