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공유리더십이 사회적경제기업 창업팀 성과에 미치는 영향:과업갈등의 조절효과를 중심으로

The Effect of Shared Leadership on Performance in Social Entrepreneurial Ventures:The Moderating Role of Task-Conflict

이상윤|윤찬민
한국협동조합학회 (Korean Society For Cooperative Studies)|2019.04|한국협동조합연구 (THE KOREAN JOURNAL OF COOPERATIVE STUDIES)|제37권 제1호|pp. 109-135|DOI 10.35412/kjcs.2019.37.1.006

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협동조합공유리더십Cooperatives사회적경제기업과업갈등Task ConflictShared Leadership협동조합 사회적성과Socio-economic EnterprisesCo-operative Social Performance
주제분류농업경제학

초록

본 연구는 사회적경제기업 창업팀을 대상으로 첫째, 창업팀 내 공유리더십과 팀 성과와의 관계를 통합적으로 확인하고, 둘째, 공유리더십과 창업팀성과 간 과업갈등의 조절효과를 살펴보는 데 그 목적이 있다. 총 38개 협동조합 창업팀의 138명을 대상으로 수집한 설문데이터를 바탕으로 실증연구를 진행하였다. 연구결과 창업팀 내 공유리더십은 팀의 성과인 조직혁신성, 사회적성과, 민주적운영에 긍정적인 영향을 미쳤다. 한편, 조절변수인 과업갈등은 긍정적일 것이라는 예측과 달리 공유리더십과 팀성과의 관계에서 대립 효과를 나타냈으며, 이러한 결과는 사회적경제기업들이 조직 내 갈등관리에 많은 관심을 가져야 한다는 것과 이에 대한 더 깊은 연구가 필요하다는 것을 시사한다.

Abstract

This study investigates the relationship between shared leadership and team performance in social entrepreneurial ventures. Specifically we test the moderating effect of task-conflict on the relationship between shared leadership and team performance. Using data from 138 individuals in 38 new co-operatives in South Korea, results show that shared leadership has a positive effect on organizational innovation, social performance and democratic operation in co-operatives. Surprisingly, we find a negative moderating effect of task conflict on the relationship between shared leadership and team performance. We discuss these unexpected findings, the future research implications and the limitations of the study.

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