공무원의 업무자율성이 혁신적 업무행동에 미치는 영향: 직무만족과 조직몰입의 매개효과를 중심으로
The Impact of Job Autonomy on Innovative Work Behavior among Public Officials: Focusing on the Mediating Effects of Job Satisfaction and Organizational Commitment
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초록
본 연구는 공무원의 업무자율성이 혁신적 업무행동에 미치는 영향을 실증적으로 검토하고, 그 과정에서 직무만족과 조직몰입의 순차적 매개효과를 분석하는 데 목적을 두었다. 이를 위해 「2024년 공직생활실태조사」 자료를 활용하여 구조방정식 모형으로 분석한 결과, 업무자율성은 직무만족, 조직몰입, 혁신적 업무행동에 정(+)의 영향을 미쳤으며, 직무만족과 조직몰입은 순차적으로 혁신적 업무행동을 매개하였다. 본 연구 결과는 공공부문 HRD 전략 설계와 조직혁신 촉진을 위한 실질적 시사점을제공한다.
Abstract
This study empirically investigated the impact of job autonomy on innovative work behavior among public officials, with a focuson the mediating roles of job satisfaction and organizational commitment. Using data from the “2024 Public Service Life Survey,”the analysis was conducted through structural equation modeling. The results indicate that job autonomy positively influencesjob satisfaction, organizational commitment, and innovative work behavior, while job satisfaction and organizational commitmentsequentially mediate the relationship between job autonomy and innovative work behavior. These findings provide practical andtheoretical implications for designing human resource development (HRD) strategies in the public sector and for promoting organizational innovation.