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유아교육기관 원장의 변혁적 리더십과 조직유효성과의 상관관계에 관한 메타분석

Meta-Analysis on the Correlation between Transformational Leadership and Organizational Effectiveness of Directors of Early Childhood Education Institutions

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주제분류사회과학일반

초록

본 연구는 메타분석을 통해 유아교육기관 원장의 변혁적 리더십과 조직유효성에 관한 연구를 종합·분석하고, 변인간의 상관관계 효과크기를 규명하여 조직유효성 제고를 위한 기초자료 제공을 목적으로 한다. 이를 위해 2008년부터 2019년 6월까지 유아교육기관 원장의 변혁적 리더십 관련 국내 학술지 및 석 · 박사학위논문 27편을 최종 선정하였다. 연구 설계에 의한 효과크기 수는 32개이며, R 프로그램을 활용하여 결과를 분석하였다. 분석결과, 첫째, 유아교육기관 원장의 변혁적 리더십과 조직유효성의 상관관계에 관한 효과크기는 .607로 나타났으며, Cohen(1992)의 효과크기의 해석기준으로 볼 때 이 수치는 큰 효과크기에 해당된다. 둘째, 유아교육기관 원장의 변혁적 리더십과 조직유효성 하위변인과의 관계성은 조직몰입(.621), 직무만족(.599)의 순으로 효과크기가 큰 것으로 나타났다. 셋째, 조절효과분석을 위하여 논문형태별, 운영기관유형에 따라 범주형 변수 효과크기를 분석한 결과, 학위논문과 학회지 모두 효과크기가 크고, 어린이집과 어린이집/유치원 모두 효과크기가 큰 것으로 나타났다.

Abstract

The purpose of this study was to meta-analyze the correlation between transformational leadership and organizational effectiveness of the director of the early childhood education institution. To this end, 27 journals related to innovation leadership from the Director of Early Childhood Education were selected from 2008 to June 2019. The effect size for the study design was 32, and the results were analyzed using the R program. The results of this study are as follows. First, the correlation between the leader's transformational leadership and organizational effectiveness is 0.607, which has a large effect. Second, transformational leadership and the sub-variables of organizational effectiveness-organizational commitment (6.21) and job-satisfaction (5.99), both show a high correlation. Third, as a result of analyzing categorical variable effect size by publishing type and institution type, the effect size was large in both thesis and journals, and the size of effect was large in childcare center and kindergarten/childcare center.

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