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논문KCI 등재

N스크린 시대에 TV 비즈니스의 전망과 대응 전략 :콘텐츠 유통과 소비 패러다임의 변화를 중심으로

Responsive Strategy and Prospects of TV Business in N-Screen Age: Focused on Paradigm Shift in Distribution and Consumption of Content

최세경
한국방송공사|2010.12|방송문화연구|제22권 제2호|pp. 7-36|DOI 10.22854/sbc.2010.22.2.7

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플랫폼PlatformN-ScreenUsage ContextN스크린TV 비즈니스이용맥락콘텐츠의 재목적화TV BusinessContent Repurposing
주제분류신문방송학

초록

최근 인터넷에 연결 가능한 스마트 미디어가 등장하면서 여러 미디어에서 하나의콘텐츠를 이동시켜 공유하고 소비할 수 있는 N스크린 이용환경이 사회적 관심을 환기하고 있다. 특히 N스크린 이용환경은 기존과 다른 TV 비즈니스 환경을 제공하기 때문에 생존을 위한 TV 사업자의 대응 전략을 요구한다. TV 비즈니스가 플랫폼의 역할을 통해 수용자가 TV 프로그램과 동영상을 시청하고 소비하도록 하는 것이라 할 때, N스크린 이용환경에서 플랫폼의 역할이 어떻게 달라지고 이용맥락과 이용행태가 어떻게 변화하는가를 살펴보는 것이 매우 중요하다. 본 연구는 이러한 문제의식에 따라 N스크린 이용환경이 가져온 TV 비즈니스의 변화양상과 전망을 검토하고, 전통적인 TV 방송플랫폼 사업자가 고려해야 하는 비즈니스 대응 전략을 제시하고자 한다. N스크린 이용환경은 수용자가 자신이 원하는 콘텐츠를 손쉽게 발견하도록 해주는 새로운 배포 모델로 ‘비선형 플랫폼에 따른 검색과 추천’, ‘소셜네트워크를 통한 공유와 추천’ 그리고 ‘애그리게이션에 의한 집적과 구색’을 등장시키는 것으로 나타났다. 새로운 이용 맥락으로는 ‘시청 경험의 공유 및 활성화’, ‘생활주기에 따른 추적 이용’, ‘소비의 동시성’이 전망됐다. 콘텐츠에 대한 변화양상은 ‘콘텐츠의 재목적화와 혁신’, ‘이용자발생콘텐츠의 활성화’로 요약됐다. 이러한 분석된 변화양상과 전망에 따라 N스크린 이용환경에서 기존 TV 사업자가 플랫폼으로서 위상을 유지하기 위하여 고려해야 할 비즈니스의 고려요인을 여섯 가지로 제시했다.

Abstract

The purpose of this study is to give strategic implications and directions for TV business by analyzing usage context, use behavior and content enhancement in the N-screen environment. For this purpose, it theoretically discusses the role of TV platforms in broadcasting market as ‘two-sided market’ and ‘dual product marketplace’. Up to the present, TV platforms have controlled experience between audience and content by managing network. But the N-screen weaken this traditional role of TV platforms by introducing new content delivery and distribution model and changing usage context. Based on the theoretical background, this paper reviews conditions and directions to maintain an impact of TV platforms on TV business. There are ‘search and recommendation for non-linear platforms’, ‘share and recommendation by social network’, ‘agregation and assortment of content’ as delivery strategy, ‘share and activation of viewing experience’, ‘introducing follow-up use suitable for life-cycle’, ‘supporting synchronism of consumption’ as usage context strategy, and ‘repurposing and innovation’, ‘user generated content’as content strategy.

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