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논문KCI 등재

IPTV의 오픈형 플랫폼 전략에 대한 연구 : 플랫폼 유형화 이론을 기반으로

A Study on Open Platform Strategy of IPTV : Based on Platform Structure Model

송민정
한국방송공사|2010.06|방송문화연구|제22권 제1호|pp. 173-203|DOI 10.22854/sbc.2010.22.1.173

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플랫폼PlatformIPTV오픈형Opening platforms
주제분류신문방송학

초록

본 연구는 이제 막 오픈형에 발을 내딛는 IPTV의 오픈형 플랫폼 전략이 갖는 의미와 방향을 모색하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 먼저 오픈형 플랫폼과 관련한 이론적 논의들을 살펴보고, 이론에 근거한 오픈형 플랫폼 유형별 전략 시나리오 및 관련 사례들의 오픈형으로 가게 된 요인들과 관련 이슈들에 대해 살펴보았다. 그 다음에는 미국, 유럽의 대표적 IPTV 사업자들의 오픈형 추진 배경 및 의미를 분석하고, 마지막으로 국내 IPTV 사업자들의 오픈형 플랫폼 전략의 방향성을 제시하고 있다. 이론적 탐색을 통해 본 연구는 오픈형이 특히 공급측 이용자인 콘텐츠 사업자 및 애플리케이션 개발자들의 혁신을 향상시키고 서비스의 다양성을 가능하게 한다는 점을 발견하였으며, 이를 기반으로 한 유형별 전략 시나리오 하에서 최근 해외 주요 IPTV들이 기존 사업자와의 시장 경쟁 및 시장 정체로 인해 이러한 유형의 오픈형을 받아들이기 시작했음을 알게 되었다. 이들의 전략 추진이 주는 의미는 N스크린 전략의 완성, 범위의 경제 제고, 콘텐츠 및 기술 R&D 비용 절감, 콘텐츠 총량의 확대, 그리고 잠재적 및 기존 경쟁자에의 대응 등이며, 국내 통신기업에 의해 최근 발표된 오픈형 IPTV도 이러한 전략적 방향성을 가지는 것이 바람직함을 논의하고 있다.

Abstract

The purpose of this study is to give strategic implications and directions by analyzing global major IPTV operators’open platform strategies. For this purpose, it discusses the platform-related theories, especially the conceptual approach about ‘opening platforms’ initiated by Eisenmann, Parker and Van Alstyne in 2008. The platform-mediated networks encompass several distinct types of participants, such as end users, complements, platform providers facilitating end users, access to complements, and platform sponsors developing platform technologies. Each of these roles can be opened, that is, can be structured to encourage participation. Based on the theoretical background, this paper reviews factors that motivate decisions to open platforms. At the platform provider and sponsor levels, horizontal strategic decisions entail interoperating with established rival platforms, licensing additional platform providers, or broadening sponsorship. With respect to complements, vertical strategic decisions to open a platform involve backward compatibility with prior platform generations, securing exclusive rights to certain complements, or complements envelopment. Several cases in IT industry are exampled. Lastly, it is concluded by analyzing global major IPTV platforms that over time the recent market saturation tends to push IPTV toward opening platforms by shared responsibility for serving complements and end users. Its strategic implications are completing the N-Screen strategy, expanding the economies of scope, saving the R&D cost, diversifying the contents, and meeting competition with potential entrants and established rivals.

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