경제안보의 구조화와 국가-기업 관계의 변동
The Structuring of Economic Security and the Transformation of State-Corporate Relations
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초록
이 글은 세계 수준의 경제안보 정책의 구조화가 한국과 같은 수출 지향형 국가의 국가-기업 관계에 미치는 영향을 분석한다. 미･중 간 전략적 경쟁 및 무역의 블록화 경향과 함께 주요국은 다양한 경제안보 관련 입법･정책을 시행하였다. 나아가 미국･중국･유럽연합은 하나의 거대 경제권으로서 배타적 가치사슬을 형성함에 따라, 여러 글로벌 기업은 기존의 수직 통합형 경영 모델을 유지하기 어렵게 되었다. 이러한 변동은 특히 수출 지향형 국가-기업 관계에 큰 영향을 주었다. 이 글은 이러한 글로벌 수준의 경제안보의 구조화에 따라 국가-기업 간 디커플링 시대가 종식하고, 양자 관계를 다시금 밀착시키는 요인으로 작용하고 있다고 주장한다. 아울러 기업 단위의 전략이 국가전략과 일정한 괴리를 보일 개연성도 있으므로 긴밀한 네크워크형 대응 체제를 구축할 필요가 있다고 결론 맺는다.
Abstract
This paper analyzes how the proliferation of economic security policies impacts state-business relations amidst intensifying US-China strategic competition and trade bloc formation. As major economic powers (US, China, EU) leverage economic security to form exclusive value chains, global corporations struggle to maintain traditional vertically integrated models. This shift particularly affects export-oriented state-business relationships, suggesting a growing ‘competition-conflict’ dynamic in US-China trade adjustments. Conversely, relations between large-market powers and global firms may evolve into ‘coercive integration.’ Global conglomerates' survival strategies vary significantly based on two structural factors: their dependence on the US and Chinese markets, and their technological gap with Chinese competitors. Through case studies of major South Korean firms—Samsung Electronics, Hyundai Motor Company, SK Hynix, and LG Energy Solution—this paper demonstrates diverse strategic deployments influenced by these factors. The findings reinforce the ‘competition-conflict’ hypothesis for state- business relations. This paper concludes by emphasizing the South Korean government's need to foster cooperative state-business relations and establish a network- based response system, considering these structural dynamics.