본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

직무 불만족과 창의성의 관계에 관한 연구

An Empirical Study on the Relationship between Job Dissatisfaction and Creativity

1

조회

0

다운로드

7

인용

0

참고문헌

키워드

주제분류경영학

초록

본 연구는 고용인들의 직무 불만족과 그들의 창의성이 유의한 관계를 가지는가를 알아보기 위한 연구이다. 고용인들은 직무 불만족에 대한 반응으로 4가지의 방법 중 한 가지 방법을 선택하게 된다. 첫째, 직무와 관련되지 않는 일에 관심을 가지고 주위를 기울이며 자신이 맡은 직무를 전혀 하지 않을 수도 있고(무시), 더 나은 상황에서 일할 수 있도록 노력할 수도 있다.(의사표현). 또 다른 직장을 찾거나 현재 하고 있는 자신의 일을 그만 둘 수도 있고(이탈), 변화와 향상에 대한 노력 없이 조직에 머물러 있을 수도 있다. 본 연구는 직무 불만족에 대한 고용인의 반응 중에서 의사표현(Voice)이 창의성으로 유발될 수 있다는 점에 근거하여 직무 불만족과 창의성의 관계를 알아보고자 하였다. 고용인의 직무 불만족이 창의성으로 나타나기 위해서는 창의성에 대한 인지된 조직지원과 동료의 도움과 지원을 고용인이 인지하는 것이 필요하다. 그리고 의사표현이라는 것은 고용인이 조직을 이탈하는 것이 아니라 조직에 머물러 있으며 이는 지속적 몰입과도 관련이 있음을 이론적으로 밝혀 보았다. 문헌 검증을 통해 실증 분석을 실시하여 본 결과 직무 불만족과 창의성은 매우 유의한 관계를 가지는 것으로 나타났다. 그러나 직무 불만족과 지속적 몰입과의 상호작용이 창의성과 유의한 관계를 가질 것이라는 가설은 지지되지 않았다. 그리고 직무 불만조고가 지속적 몰입의 상호작용이 창의성에 미치는 영향을 창의성에 대한 인지된 조직지원이 조절할 것이라는 가설은 지지되지 않았다. 또 직무 불만족과 지속적 몰입의 상호작용이 창의성에 미치는 영향을 동료의 도움과 지원이 조절할 것이라는 가설 역시 지지되지 않았다. 본 연구의 많은 가설들이 지지되지 않는 이유에 대해 생각해 보고자 한다.

Abstract

This study has two primary purposes, firstly to identify how job dissatisfaction and continuance commitment influence to creativity, secondly to explore how coworker helping and support, and perceived organizational support moderate between interaction of job dissatisfaction and continuance commitment, and creativity. The first part of the study, based on literature study on creativity, provides insight into what are antecedents and moderate variables in creativity. In the second part of the study, a comprehensive research model and hypothesis were empirically tested based on data from 322 employees in Korean organizations. The results of statistical analysis show the following. First, job dissatisfaction has positive effect on creativity. Second, interaction of job dissatisfaction and continuance commitment does not have positive effect on creativity. Third, there was not any moderating effects between interaction of job dissatisfaction and continuance commitment, and creativity in this study. The last part of this study, a theoretical and practical implication of the study, and the future research agenda are presented

참고문헌 (22)

  1. 김경석, "조직시민행동의 부정적 효과에 대한 연구- 소진의 매개역할을 중심으로 -", 조직과 인사관리연구, 30(4), pp.91~120 (2006), 한국인사관리학회
  2. Aiken, L. S, "Multiple Regression: Testing and interpreting interactions" (1991), Sage
  3. Allen, N. J, "Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity", Journal of Vocational Behavior, 49, pp.252~276 (1996)
  4. Amabile,T.M, "A model of creativity and innovation in organization", Research in Organizational Behavior, 10, pp.123~167 (1988)
  5. Amabile, T. M, "Assessing the work environment for creativity", Academy of Management Journal, 39, pp.1154~1184 (1996)
  6. Correlation Analysis for Behavioral Science, "Applied Multiple Regression", pp.1983, Cohen, J
  7. Farr, J. L, "Facilitating individual role innovation in Innovation and creativity at work", Wiley
  8. Ford,C.M, "A theory of individual creative action in multiple social domains", Academy of Management Review, 21, pp.1112~1142 (1996)
  9. Hirschman,A.O, "Exit, voice, and loyalty: Responses to decline in firms, organizations, and states" (1970), Harvard University Press
  10. Moorhead, G, "Organizational Behavior" (1998), Houghton Mifflin Company
  11. Organ,D.W, "Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome" (1988), Lexington Book
  12. Podsakoff, P. M, "Organizational citizenship behavior and quantity and quality of work group performance", Journal of Applied Psychology, 82, pp.262~270 (1997)
  13. Podsakoff, P. M, "Self-reports in organizational research:problem and prospect", Journal of Management, 12(4), pp.531~544 (1986)
  14. Rusbult, C. E, "Impact of exchange variables on exit, voice, loyalty, and neglect: An integrative model of response to declining job satisfaction", Academy of Management Journal, 31, pp.599~627 (1988)
  15. Scott, S. G, "Determinants of innovative behavior: A path model of individual innovation in the workplace", Academy of Management Journal, 37(3), pp.580~607 (1994)
  16. Seashore, S. E, "Observing and measuring organizational change: A guide to field practice" (1982), Wiley
  17. Shore, L. M, "A construct validity study of the survey of perceived organizational support", Journal of Applied Psychology, 76(5), pp.637~643 (1991)
  18. Smith, G. A, "Organizational Citizenship Behavior: Its Nature and Antecedents", Journal of Applied Psychology, 68, pp.653~663 (1983)
  19. Staw, B. M, "Organizational Behavior: A review and reformulation of the field's outcome variables", Annual review of psychology, 35, pp.627~666 (1984)
  20. Withey, M. J, "Predicting exit, voice, loyalty and neglect", Administration Science Quarterly, 34, pp.521~539 (1989)
  21. Woodman, R. W, "Toward a theory of organizational creativity", Academy of Management Review, 18, pp.291~321 (1993)
  22. Zhou, J, "When job dissatisfaction leads to creativity: encouraging the expression of voice", Academy of Management Journal, 44, pp.682~696 (2001)

관련 논문AI추천

이 간행물의 다른 논문 (8건)