전략적 직무분석 방법론의 실증적 사례- A社 R&D 조직을 중심으로 -
Practical Example of Strategic Job Analysis Methodology : Case of A Company's R&D Organization
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초록
본 연구는 전략적 직무분석의 개념 및 단계, 타 방법론과의 비교연구 결과를 바탕으로 국내 대기업 A사 R&D 조직에 방법론을 적용하여 사례를 분석하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 전략적 직무분석 방법론의 단계 및 단계별 주요 활동을 적용하고, 미래관점 직무역량 도출의 질적담보를 위한 통계적 검증을 실시하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 전략적 직무분석의 가설적 3단계를 적용한 결과, 실용적 4단계와 각 단계별 주요활동을 정립하였다. 둘째, A사 R&D 조직의 전략적 상황 및 방향성에 맞추어 현재 및 미래 직무역량을 도출하였다. 셋째, 문항곤란도와 문항 내적 합치도를 활용하여 직무역량의 통계적 검증을 실시함으로써 SME의 주관적 의견에 대한 타당성을 확보하였다. 넷째, 향후 학습솔루션 플랫폼으로 활용할 수 있도록 직무역량 문항을 자가진단도구로 구성하였다. 본 연구는 전략적 직무분석 방법론의 실증적 사례를 도출하여 전략적 직무분석 방법론을 실제적으로 활용할 수 있는 틀을 마련하였고, 미래 직무역량의 질적, 양적 검증 사례를 제공했다는 것에 의의가 있다. 또한 미래 직무역량 도출을 위한 권장주기, 직무분석 방법론의 단계 정교화를 위한 실제 데이터 축적의 필요성을 강조하였다.
Abstract
The purpose of this study is to derive empirical cases by applying the methodology to the R & D organization of a large Korean company A based on the concept and stage of strategic job analysis and the results of comparative studies with other methodologies. For this purpose, we applied the main activities of the strategic job analysis methodology step by step and performed statistical verification for the qualitative security of deriving future perspective job competencies. The research results are as follows. First, as a result of applying the hypothetical three stages of strategic job analysis, four practical stages and major activities of each stage were established. Second, the present and future job competencies were structured according to the strategic situation and direction of the A company's R & D organization. Third, in order to secure the validity of the subjective opinion of the SME, statistical verification of job competency was conducted by using item difficulty and item consistency. Fourth, it provided a learning solution platform by organizing future job competency questions into self-diagnostic tools. This study is meaningful in that it provides a framework for practical use of strategic job analysis methodology by drawing empirical examples of strategic job analysis methodology and provided examples of qualitative and quantitative verification of future job competencies. It also emphasized the importance of specific data and examples for the recommendation cycle for future job competencies and the elaboration of job analysis process.
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