산업별 인적자원개발위원회(ISC)의 기능과 역할 강화 연구
Enhancing Role and Function of Industry Skills Councils
0
조회
0
다운로드
1
인용
0
참고문헌
키워드
초록
ISC는 산업분야 인력미스매치현상을 해소하고 현장 맞춤형 산업인력 양성을 위해 정부와 민간의 협력이라는 측면에서 설립되었다. 그동안 NCS 개발 및 보완, 산업인력수요, 해당 산업분야 교육훈련 등에서 점차적으로 기능과 역할을 확대하고 있다. 본 연구는 ISC의 안정성과 지속성을 확보하고자 ISC의 기능과 역할에 대한 필요조건을 살펴보는 것을 목적으로 한다. 연구의 신뢰성 확보를 위해 전문가들을 대상으로 하는 ISC의 기능과 역할에 대한 중요도 분석을 실시하였다. ICS의 향후 기능과 역할에 대해서는 ISC의 산업분야 역량 기준 설정 및 판단기구에 대한 중요도가 가장 높았고, 법제도적 기반개선의 중요도 분석에서는 ‘ISC의 법적지위확보’의 중요도가 가장 높게 나타났다. 이러한 연구결과를 통해서 매우 흥미로운 결과를 도출할 수 있다. 첫째, ISC가 산업계 인력 역량 기준 설정 및 판단기구의 기능과 역할을 수행하기 위해서는 인적자원개발 사업을 집행하는 집행자가 아니라 판단자로서 역할을 수행해야 하는 것이 중요하고, 이를 위해서는 ISC의 인적자원개발분야 전문성 확보가 중요하다는 것이다. 둘째, ISC가 향후 수행해야 할 기능과 역할이 주어졌더라도 이를 실현하기 위해서는 ISC의 법적지위 확보를 위한 정부 및 관련 기관들의 협력이 필요하는 것이다. ISC가 법적인 지위가 확보되면 산업통상자원부의 산업별 인적자원협의체(SC)와의 기능과 역할의 충돌 부분이 해소될 것이고, 대표기관과는 다른 독립된 조직으로의 전환도 가능할 것이라 판단한다.
Abstract
The purpose of this study is to identify the conditions for enhancing the function and role of Industry Skills Councils (hereafter ISC) in Korea. The research questions are as follows. First, what is the main role of ISC? Second, what should ISC do to become a structurally and functionally profound organization? An analytic hierarchy process of the functions and roles of ISCs is analyzed, targeted experts related to ISCs are selected for the survey. The variables derived for the analysis of this study are two: 'organizational identity of ISC' and 'securing the legal status'. Conclusions and implications are as follows: First, it is important for ISCs to set standards for workforce development at the sectoral level and to perform roles and functions as auditing bodies. Second, even if the organizational identity is clarified, it is necessary to cooperate with the government and related agencies to secure the legal status of the ISCs. If the legal status is given to ISCs, the existing messiness with the role and function of Sector Councils under Ministry of Trade, Industry, and Energy can be resolved.
참고문헌 (34)
- 산업별 인적자원개발위원회 역할 및 기능강화를 위한 중장기 발전방안 연구, "강순희", 한국산업인력공단, ~ (2015)
- 산업별 인자위(ISC) 역할 강화 방안, "고용노동부", 고용노동부, ~ (2015)
- 김소연, "CIPP 모형과 AHP 기법을 이용한 산림교육 평가지표 개발 연구", 박사, pp.2019
- 산업별 인적자원개발위원회 운영실태분석 및 총괄평가 모델 연구, "김수원", 한구직업능력연구원, ~ (2020)
- 김영철, "국가와 지역에서의 인적자원개발전략", 역량개발학습연구, 2(1), pp.52~72 (2007)
- 김정원, "인적자원개발의 재조명 : 개념적 접근", 인적자원관리연구, 13(3), pp.45~56 (2006), 한국인적자원관리학회
- 김주섭, "조선산업 인적자원 현황과 과제", 노동리뷰, 5, pp.19~31 (2006)
- 김현생, "국내 산업별 인적자원개발협의체의 발전 방안에 대한 연구", 생산성연구: 국제융합학술지, 28(3), pp.177~212 (2014), 한국생산성학회[DOI]
- 나일주, "국가인적자원개발의 전개맥락", 평생학습사회, 3(2), pp.55~74 (2007), 미래원격교육연구원
- 산업별 인적자원개발위원회 거버넌스의 제도적 조건과 과제, "류기락", 한국직업능력연구원, ~ (2019)
- 류지성, "한국 역대 정부의 거버넌스 유형 분석에 관한 연구: 국정 목표를 중심으로", 한국행정사학지, (27), pp.163~196 (2010), 한국행정사학회[DOI]
- 문한나, "산업별 인적자원개발을 위한 정책 거버넌스 기구의 성과 향상에 관한 연구", 정책개발연구, 18(2), pp.155~184 (2018), 한국정책개발학회[DOI]
- 문한나, "산업별 인적자원개발위원회 이해관계자의 리더십역량 도출과 교육요구도 분석", 인격교육, 14(2), pp.81~104 (2020), 한국인격교육학회[DOI]
- 산업별 인적자원개발위원회의 성과관리체계연구, "문한나", 한국직업능력연구원, ~ (2017)
- 산업별 인적자원개발위원회 3기 사업의 방향과 과제, "문한나", 한국직업능력연구원, ~ (2020)
- 백성준, "국가인적자원개발 정책 성과와 과제", 역량개발학습연구, 1(2), pp.43~70 (2006)
- 산업부문별 인적자원개발 지원시스템 구축, "손유미", 한국직업능력d연구원, ~ (2005)
- 송근원, "AHP의 일관성 향상을 위한 척도 재구성", 사회과학연구, 29(2), pp.271~288 (2013), 사회과학연구소
- 송영수, "국내 대기업 인적자원개발(HRD) 동향 탐색", Korea Business Review, 17(2), pp.1~24 (2013), 한국경영학회
- 승융배, "지역인적자원개발 정책 성과와 과제", 역량개발학습연구, 1(2), pp.71~88 (2006)
- 이만표, "국가경쟁력 증진을 위한 전략과인적자원개발정책에 대한 비교연구", Andragogy Today: Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education (IJACE), 8(1), pp.121~165 (2005), 한국성인교육학회
- 지역인적자원개발위원회 및 산업별 인적자원 개발위원회 연계강화방안, "이상준", 한국직업능력연구원, ~ (2016)
- 고용대책과 인적자원개발, "이주호", 한국개발연구원, ~ (1996)
- 이희수, "글로벌인적자원개발 정책 동향과 과제", 역량개발학습연구, 1(1), pp.135~174 (2006)
- 김흥국, "경력개발 이론의 평가와 연구방향", 인적자원개발연구, 2(2), pp.1~41 (2000), 한국인적자원개발학회
- 산업별 인적자원개발위원회 제1기 사업의 성과와 발전방안, "정재호", 한국직업능력연구원, ~ (2018)
- 최영섭, "산업별 인적자원개발: 새로운 인적자원개발 접근의 모색", 노동리뷰, 34, pp.30~42 (2005)
- 산업별 인적자원개발위원회 현황 진단 및 개선방안 연구, "최지희", 한국직업능력연구원, ~ (2016)
- 산업별 인적자원개발위원회의 거버넌스 체제 개선 및 산업대표성 강화전략, "황성수", 한국직업능력연구원, ~ (2016)
- Heywood, P., "Political corruption: Problems and perspectives", Political Studies, 14, pp.417~435 (1997)
- Miller, G. A., "The magical number seven, plus or minus two: Some limits on our capacity for processing information", Psychological review, 101(2) (1994)
- Saaty, T. L., "Hierarchical analysis of behavior in competition: Prediction in chess", Behavioral science, 25(3), pp.180~191 (1980)
- Saaty, T. L., "Prediction, projection and forecasting: applications of the analytic hierarchy process in economics, finance, politics, games and sports" (1991), Springer
- Satty, T.L., "Analytical Planning: The Organization of Systems" (1985), Pergamon Press
