본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

전자부품 중소기업의 상대적 탐험지향성이 경영성과에 미치는 영향

A Study on the Relationship between Relative Exploration Orientation and Firm Performance of Electronic Parts SMEs

하성욱
산업개발연구소 (kyungsung university)|2015.03|산업혁신연구 (Journal of Industrial Innovation)|제31권 제1호|pp. 85-111|DOI 10.22793/indinn.2015.31.1.004

0

조회

0

다운로드

1

인용

0

참고문헌

키워드

Exploration중소기업활용재무성과Financial PerformanceExploitation탐험적정균형Appropriate BalanceSmall and Medium-Sized Enterprise

초록

본 연구는 상대적 탐험지향성이 경영성과에 미치는 영향을 동태적으로 파악하기 위해 우리나라 전자부품산업에 속한 중소기업 80개의 1995년-2004년간 자료를 이용하여 종단적 실증분석을 수행하였다. 분석결과를 요약하면, 첫째, 상대적 탐험지향성은 매출액성장률(동년)과 U자형태의 관계를 가지는 것으로 나타났고, 매출액성장률(+3년)과는 역의 U자 형태의 관계를 가지는 것으로 나타났다. 그러나 상대적 탐험지향성은 ROS들과는 어떠한 관계도 가지지 않았다. March(1991)의 적정균형가설이 단기적 관점이 아닌 장기적 관점에서 나타나는 현상임을 실증한 의의를 가진다. Uotila et al.(2009)은 탐험이 수행된 시점의 경영성과를 대상으로 상대적 탐험지향성과 Tobin’s Q가 역의 U자 형태의 관계를 가짐을 실증하였다. 본 연구에서 상대적 탐험지향성이 매출액성장률에 미치는 영향을 동태적으로 분석해본 결과, 단기 보다는 장기에서 적정균형가설이 지지되었다. 단기적으로는 활용에 집중하거나 시장상황이 좋은 제품의 탐험에 집중하는 것이 쉽게 매출액 성장률을 높일 수 있었다. 그렇지만 관련된 표본기업에서 나타난 현상을 보면 지나친 탐험을 하는 경우에는 기존 역량과 결합하여 경쟁기업과 구별되는 차별적 역량을 형성하기가 쉽지 않았고, 탐험의 효과를 장기적으로 지속시키기 어려웠다. 적어도 전자부품 중소기업에서 성공의 함정이나 실패의 함정 모두 근시안적 경영의 결과로 나타나는 현상이었다.

Abstract

This study empirically examined the relationships between relative exploration orientation and firm performance, based on the longitudinal analysis of 80 small and medium-sized enterprises(SMEs) in the Korean electronic parts industry during the period of 1995-2004. Relative exploration orientation is the amount of exploration divided by the sum of exploration and exploitation. The dependent variables includes sales growth rate and return on sales(ROS), and their time intervals cover from year t, in which exploitation and exploration occur, to three year after year t (i.e. t+3). The results of multiple regression analyses revealed that (1) relative exploration orientation has an U-shaped relationship with sales growth rate in year t, and a reversed U-shaped relationship with sales growth rate in year t+3. It has no relationships with sales growth rates in other years. (2) it has no relationships with ROS in any years. Implications of the research findings are discussed. Based on the limitations of this study, recommendation for future research are provided.

참고문헌 (39)

  1. 김영배, "우리 나라 중소기업의 기술집약화: 성공의 함정", 중소기업연구, 26(1), pp.203~231 (2004), 한국중소기업학회
  2. 나준호, "한국 전자부품 기업의 수익성이 낮은 이유", LG주간경제 (2004)
  3. 박다현, "한국 제조기업의 기술혁신 성과도출을 위한 협력 전략", 산업혁신연구, 29(2), pp.1~50 (2013), 산업개발연구소
  4. 성태경, "우리나라 제조업에서의 기술진부화: Vintage 모델에 의한 접근", 산업혁신연구, 29(1), pp.1~24 (2013), 산업개발연구소
  5. 윤진효, "중소기업의 개방형 혁신과 성과에 관한 연구: 대구경북과 타 지역 비교", 산업혁신연구, 28(1), pp.1~22 (2012), 산업개발연구소
  6. 정명호, "패러독스와 경영: 합리성의 위기와 경영의 새로운 패러다임" (1997), 삼성경제연구소
  7. 전자부품, 재료산업의 현황과 전망, "조현춘", 산업기술정보원 (KINITI), ~ (1993)
  8. 하성욱, "활용과 탐험이 경영성과에 미치는 영향: 전자부품 중소기업을 중심으로", 경영학연구, 39(4), pp.907~937 (2010), 한국경영학회
  9. 하성욱, "Promoting Uncertain Exploration：A Case Study", 지식경영연구, 10(1), pp.53~70 (2009), 한국지식경영학회
  10. Ahuja, G., "Entrepreneurship in the Large Corporation : A Longitudinal Study of How Established Firms Create Breakthrough Inventions", Strategic Management Journal, 22, pp.521~543 (2001)
  11. Baum, J. A. C., "Making the Next Move : How Experiential and Vicarious Learning Shape the Locations of Chains'Acquisitions", Administrative Science Quarterly, 45(4), pp.766~801 (2000)
  12. Beckman, C. M., "Friends or Strangers? Firm-Specific Uncertainty, Market Uncertainty, and Network Partner Selection", Organization Science, 15(3), pp.259~275 (2004)
  13. Benner, M. J., "Exploitation and Exploration, and Process Management : The Productivity Dilemma Revisited", Academy of Management Review, 28(2), pp.238~256 (2003)
  14. Brouwer, E., "Measuring the Unmeasurable : A Country's Non-R&D Expenditure on Product and Service Innovation", Research Policy, 25(8), pp.1235~1242 (1997)
  15. Burgelman, R. A., "Strategy as Vector and the Inertia of Coevolutionary Lock-in", Administrative Science Quarterly, 47(2), pp.325~357 (2002)
  16. Burns, T., "The Management of Innovation" (1961), Tavistock
  17. Carroll, G. R., "The Demography of Corporations and Industries" (2000), Princeton University Press
  18. Cyert, R. M., "A Behavioral Theory of the Firm" (1963), Prentice Hall
  19. Duncan, R. B., "Multiple Decision-Making Structures in Adapting to Environmental Uncertainty", Human Relations, 26(3), pp.273~291 (1973)
  20. Fransman, M., "Conceptual Technical Change in the Third World in the 1980s : An Interpretive Survey", Journal of Development Studies, 21(4), pp.572~652 (1985)
  21. Ghemawat, P., "The Organizational Tension between Static and Dynamic Efficiency", Strategic Management Journal, 14(S2), pp.59~73 (1993)
  22. Gibson, C. B., "The Antecedents, Consequences, and Mediating Role of Organizational Ambidexterity", Academy of management Journal, 47(2), pp.209~226 (2004)
  23. Gupta, A. K., "The Interplay between Exploration and Exploitation", Academy of management Journal, 49(4), pp.693~706 (2006)
  24. Hair Jr., J. E., "Multivariate Data Analysis with Readings" (1995), Prentice-Hall International, Inc
  25. He, Z., "Exploration vs. Exploitation : An Empirical Test of the Ambidexterity Hypothesis", Organization Science, 15(4), pp.481~494 (2004)
  26. Hollenstein, H., "A Composite Indicator of a Firms Innovativeness : An Empirical Analysis Based on Survey Data for Swiss manufacturing", Research Policy, 25(4), pp.633~645 (1996)
  27. Holmqvist, M., "Experiential Learning Processes of Exploration and Exploitation within and between Organizations : An Empirical Study of Product Development", Organization Science, 15(1), pp.70~81 (2004)
  28. Jacobsson, S., "Indicators of Technological Activities : Comparing Educational, Patent and R&D Statistics in the case of Sweden", Research Policy, 25, pp.573~585 (1996)
  29. Junni, P., "Organizational Ambidexterity and Performance : A Meta-Analysis", The Academy of Management Perspectives, 27(4), pp.299~312 (2013)
  30. Katila, R., "Something Old, Something New : A Longitudinal Study of Search Behavior and New Product Introduction", Academy of Management Journal, 45(6), pp.1183~1194 (2002)
  31. Laestadius, S., "The Relevance of Science and Technology Indicators : The case of Pulp and Paper", Research Policy, 27(4), pp.385~395 (1998)
  32. Levinthal, D. A., "The Myopia of Learning", Strategic Management Journal, 14(S2), pp.95~112 (1993)
  33. Lubatkin, M. H., "Ambidexterity and Performance in Small-to Medium-Sized Firms : The Pivotal Role of Top Management Team Behavioral Integration", Journal of Management, 32(5), pp.646~672 (2006)
  34. March, J. G., "Exploration and Exploitation in Organizational Learning", Organization Science, 2(1), pp.71~87 (1991)
  35. McGrath, R. G., "Exploratory Learning, Innovative Capacity and Managerial Oversight", Academy of Management Journal, 44(1), pp.118~131 (2001)
  36. Nerkar, A., "Old is Good? The Value of Temporal Exploration in the Creation of New Knowledge", Management Science, 49(2), pp.211~229 (2003)
  37. Tushman, M. L., "Ambidextrous Organizations : Managing Evolutionary and Revolutionary Change", California Management Review, 38(4), pp.8~30 (1996)
  38. Uotila, J., "Exploration, Exploitation, and Financial Performance : Analysis of S&P 500 Corporations", Strategic Management Journal, 30(2), pp.221~231 (2009)
  39. Yelle, L. E., "The Learning Curve : Historical Review and Comprehensive Survey", Decision Science, 10(2), pp.302~328 (1979)

관련 논문AI추천

중소기업의 전략적 지향성과 탐험과 활용관점에 의한 개방형 혁신전략의 실증적 유형과 경영성과이희옥, 정동섭산업개발연구소 · 산업혁신연구2019 · 제35권 제2호탐험학습 및 활용학습과 조직성과의 관계이철기한국직업능력연구원 · 직업능력개발연구2012 · 제15권 제1호탐험과 활용 혁신과 기업성과 : 기업가 지향성의 매개효과와 혁신수용성의 조절효과정동섭산업개발연구소 · 산업혁신연구2021 · 제37권 제4호중소기업의 탐색적 활동과 활용적 활동의 관계에 관한 실증분석이윤수사회과학연구소 · 사회과학연구2011 · 제37권 제1호기업가적 지향성의 성과 효과 재검토 : 중소 벤처기업을 대상으로윤현중한국벤처창업학회 · 벤처창업연구2014 · 제9권 제5호역량의 탐색과 활용이 R&D성과에 미치는 영향박상찬, 신동엽한국전략경영학회 · 전략경영연구2003 · 제6권 제1호

이 간행물의 다른 논문 (6건)

기업경쟁력지수에 기초한 신성장동력 정책의 성과분석고명주, 정기철, 문선웅, 하태정pp. 1-30기업의 사회적 책임 활동에 영향을 미치는 요인이 브랜드 자산에 미치는 영향현주엽, 함성원pp. 31-64역량이력서 교육을 통한 태도변화에 대한 연구정동섭, 김종호, 남미라, 변대호pp. 65-83중소기업의 스마트교육 수용 분석: 교육담당자와 일반직원 비교이정환, 김동욱pp. 113-138방산기업의 기술혁신 특성과 성공요인 그리고 정부지원효과에 관한 연구박재민, 이정수, 고현수pp. 139-163
원문 보기