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논문KCI 등재

윤리적 리더십이 부하의 비윤리적 친조직행동에 미치는 영향: 정서적 몰입의 매개효과를 중심으로

The Effects of Ethical Leadership on Followers’ Unethical Pro-Organizational Behavior: The Mediating Effect of Affective Commitment

박종혁
한국컴퓨터정보학회 (The Korean Society Of Computer And Information)|2020.11|한국컴퓨터정보학회논문지 (Journal of The Korea Society of Computer and Information)|제25권 제11호|pp. 269-276|DOI https://doi.org/10.9708/jksci.2020.25.11.269

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윤리적 리더십정서적 몰입Affective CommitmentSocial Exchange TheoryEthical LeadershipUnethical BehaviorSocial Identity Theory사회적 교환이론비윤리적 행동Unethical Pro-Organizational Behavior비윤리적 친조직 행동사회 정체성이론
주제분류컴퓨터학

초록

최근 조직에 이익이 되는 비윤리적 행동을 비윤리적 친조직 행동이라 정의하고 이를 야기하는원인으로 리더십이 주목을 받고 있다. 이에 본 연구는 사회적 교환이론 및 사회 정체성 이론을바탕으로 리더의 윤리적 리더십이 구성원의 비윤리적 친조직 행동에 미치는 영향과 이 영향관계에서 정서적 몰입이 매개효과를 갖는지 파악하였다. 10개 서울 및 수도권 기업 90명의 근로자를대상으로 데이터를 수집하여 분석한 결과, 윤리적 리더십의 발휘가 구성원의 비윤리적 친조직 행동에 직접적으로 영향을 미치며, 이러한 영향관계에서 정서적 몰입이 부분매개 효과를 갖는다는결과를 도출하였다. 이러한 영향관계의 검증을 통해 윤리적 리더십 발휘의 의도치 않은 부정적효과에 대한 인식의 제고 및 효과적인 윤리적 리더십 발휘를 위한 방안, 향후 연구를 위한 제언등을 논의하였다.

Abstract

Recently some researchers have challenged the truism by arguing that ethical leadership evokes followers’ engagement in unethical behavior when that is benefit for organization(unethical pro-organizational behavior, called UPB). In this paper, I propose the relationships among the ethical leadership, affective commitment, and UPB based on social exchange theory and social identity theory. Using survey data from 10 companies 90 employees, the regressing analysis results indicate that there is positive and significant direct relationship between ethical leadership and UPB, and affective commitment paly as a partial mediator role among ethical leadership and UPB. Some implications, future research directions, and study limitations were discussed.

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