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지속가능 인적자원관리 연구: 리뷰와 미래의 연구방향

Research on Sustainable Human Resource Management: A Review and Future Research Directions

한주희|권인수|김기흥
한국경영사학회 (The Korean Academy Of Business Historians)|2021.11|경영사연구 (The Review of Business History)|제36권 제4호|pp. 109-140|DOI 10.22629/kabh.2021.36.4.005

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사회적 책임지속가능경영Sustainable ManagementEnvironmental ResponsibilitySocial Responsibility지속가능 인적자원관리경제적 책임환경적 책임Sustainable Human Resource ManagementEconomic Responsibility
주제분류사회과학일반

초록

급격한 기술혁신의 변화 속에서 최근 기업의 가장 큰 과제는 어떻게 지속가능한 경영을 이끌어가는가이며, 이에 대한 관건은 인적자원의 문제로 귀결된다. 본 연구는 지속가능한 경영의 핵심 주체인 인적자원을 종합적으로 관리하고 있는 인적자원관리는 어떻게해야 하는가에 대하여 연구하였다. 먼저, 지속가능 인적자원관리에 대한 선행연구들의 주요 내용을 정리하고 그 한계점을 제시하였다. 구체적으로 주요 선행연구들의 핵심내용을검토하여 분류하고, 또 실무에서 시행되고 있는 지속가능 경영을 위한 인적자원관리 프랙티스를 기반으로 지속가능 인적자원관리의 발전방향 모델을 제시하였다. 다음에는 지속가능 인적자원관리를 구성하는 8개 항목에 대하여 지속가능 경영을 추동하고 지원할 수 있는 실제적인 방법들을 제시하였다. 본 연구의 학문적 기여점은 지속가능 인적자원관리에 대한 연구의 현황과 한계점을 파악하고 새로운 연구의 접근을 가능하게 하였고, 실증연구로 확장할 수 있는 기반을 마련하였다는 것이다. 또한 실무적인 기여점은 지속가능 인적자원 관리가 성공적으로 수행되기 위한 상황 요인으로서의 촉진 조건과 최고경영진과 인적자원관리자들을 위한 실무적인 시사점을 제공하여, 현업에 적용할 수 있는 구체적인 방법론을 제공하였다는 것이다.

Abstract

This study examines how HRM must change in order to achieve sustainability. We begin with a summary of the claims, limitations and current research stage of existing literature on sustainable HRM. And, we present a new model for directing the development of sustainable HRM. Additionally, we suggest practical methods for leading and supporting sustainable management in 4 categories of HRM. This study provides an easy approach for new research and basis for further empirical study of sustainable HRM. In conclusion, HRM must demonstrate initiative and professional competency, specifically through practical execution in three facets-economic, social, and environmental responsibility-of sustainable management.

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