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논문KCI 등재

한국 민주화 과정에서 거래적 리더십의 역할 연구: 김상현의 사례

The Role of Transactional Leadership in the Democratization of South Korea: Kim Sang-hyun’s Leadership

고원
민주주의와 자치 연구소 (Inje Institute of Democracy and Autonomy)|2021.12|비교민주주의연구 (Comparative Democratic Studies)|제17권 제2호|pp. 41-72|DOI 10.34164/injede.2021.17.2.002

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변혁적 리더십거래적 리더십Transformational LeadershipTransactional Leadership김대중Kim Dae-jung김상현한국민주화Korean DemocratizationKim Sang-hyun

초록

이 글은 1980년대 전반 한국 민주화 과정에서 나타난 리더십을 ‘거래적 리더십’ 과 ‘변혁적 리더십’으로 유형화하고, 김상현이라는 정치인을 통해 거래적 리더십이 어떤 역할을 했는지를 살펴보았다. 지금까지 한국 민주화 과정의 모습은김대중⋅김영삼처럼 치열한 투쟁과 희생, 탁월한 카리스마로 상징되는 변혁적리더십의 이미지로 기억되는 면이 많았다. 반면 거래적 리더십이 수행한 역할은 경시되어 온 경향이 많았다. 이 글은 한국 민주화 과정에서 거래적 리더십이변혁적 리더십과는 독립적 위치와 방식으로 민주화에 중요한 역할을 하였음을밝히고자 했다. 그리고 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 어떻게 상호작용하면서 한국 민주주의 발전의 특성을 규정해 나갔는지 살펴보았다.

Abstract

This study develops two types of leadership, transactional leadership and transformational leadership, and explains their roles in the early 1980s democratization process in South Korea. While existing studies on South Korean democratization have been focusing on the role of transformational leadership such as Kim Dae-jung and Kim Young-sam, this study examines the role of transactional leadership of Kim Sang-hyun. Compared with the image of transformational leadership of fierce struggle, sacrifice and exceptional charisma, Kim Sang-hyun’s leadership is somewhat flexible and inclusive. Transactional leadership played a significant and unique role in the process of democratization in South Korea. In order to better understand the democratization of South Korea, this study shows us to look at how transformational leadership and transactional leadership interact to each other and how this interaction defines the development of South Korean democracy.

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