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서번트 리더십의 조직문화를 통한 조직몰입에 대한 영향의 다차원 분석 - 중국 진출 한국 대기업을 중심으로 -

Exploring the Relationship between Servant Leadership and Organizational Commitment at Korean Firms in China - Focusing on the Mediating Role of Organizational Culture -

김동철|김정원|한위
한국인적자원관리학회 (Korean Academy Of Human Resource Management)|2016.03|인적자원관리연구 (Journal of Human Resource Management Research)|제23권 제1호|pp. 279-301|DOI http://dx.doi.org/10.14396/jhrmr.2016.23.1.279

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조직몰입조직문화organizational commitment서번트 리더십organizational cultureservant leadership중국진출 한국기업Korean firms in China
주제분류경영학

초록

본 연구는 중국에 진출한 한국 대기업에서 서번트 리더십이 진정으로 조직몰입에 유의한 영향을 미치는지, 그리고 이들 관계에서 서번트 리더십을 통해 조직문화를 조성하면 이를 통해 조직구성원들의 조직몰입을 이끌어낼 수 있는 것인지에 대한 실증적 분석이다. 이를 위해 서번트 리더십, 조직문화, 조직몰입 등의 관련 요인들에 대한 이론적 검토를 통해 분석모형과 가설을 도출하고, 중국의 심양, 연태, 베이징, 천진에 위치한 한국 대기업 종사자들에 대한 설문조사 자료를 통해 이들 요인사이의 인과관계와 조직문화의 매개효과를 분석하였다. 실증분석 결과, 서번트 리더십과 합리문화가 조직몰입에 긍정적 영향을 미치며, 이들 관계에서 발전문화를 중심으로 매개효과가 유의한 것으로 나타났다. 연구결과를 바탕으로 중국에 진출한 한국 대기업에서의 서번트 리더십을 통한 구체적 조직관리 방안들을 관리적 시사점으로 제시하였다.

Abstract

This paper tries to investigate whether servant leadership applicable to China. More specifically, this paper tries to identify how servant leadership affect organizational culture in Korean firms which are located in China as well as how organizational culture affects organizational commitment. City of Shenyang, Yentai, Beijing and Tianjin are chosen for data collecting. This paper used survey data collected from manager and employees from korean firms in the four written cities. Statistical program SPSS used for the analysis of multiple regressions and mediating effect of organizational culture. The result shows servant leadership’s components including altruistic calling, emotional healing and persuasion has positive and significant effect on organizational commitment. However, only the emotional healing factor has significant and positive effect on the rational, development and agreement organizational culture. Further, each organizational culture has an mediation effect or partly effect on organizational commitment via the servant leadership variables.

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