제조업체의 수요정보 제공과 공유가 공급업체의 수익에 미치는 영향에 대한 사례연구
A Case Study of the Effects of Manufacturers' Provision and Sharing of Demand Information on Suppliers' Profit
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본 연구는 제조업체의 수요정보의 제공과 공유가 공급업체에게 가장 높은 수익을 제고할 수 있다는 것을 여러가지 상황별로 총괄생산계획의 작성을 통해 연구하였다. 연구의 방법은 기본적으로 총괄생산계획의 수립을 위한 정보를 검토하였으며, 수요정보가 제공되는 상황으로는 첫째, 해당 기간의 수요정보만을 공급업체가 알 수 있는 것으로 하여 공급업체가 한 번 결정된 생산능력을 유지하는 상황, 둘째, 과거의 수요정보를 바탕으로 시계열 자료에 의한 최소자승법 및 계절지수를 이용한 수요예측을 시행하는 상황, 셋째, 수요정보의 제공과 공유 상황으로 구분하여, 각각의 상황별로 총괄생산계획의 작성을 통하여 수익을 비교 하였다. 연구의 결과 수요정보의 제공과 공유 상황에서 공급업체는 가장 높은 수익이 발생하며, 제조업체의 경우도 수요량과 비교시 납품되는 부품의 미납상황을 제거하고, 완제품 생산과 판매 기회의 상실을 방지함으로서 예상매출에서 기회손실이 발생하는 상황을 제거할 수 있다는 것을 제시하여 수요정보의 제공과 공유가 공급업체와 제조업체 모두에게 도움이 된다는 것을 제시 하였다.
Abstract
This study investigated through drawing up aggregate production plans by various situation types that sharing through the manufacturers' provision of demand information could boost the highest profits to the suppliers. As for research methods, the study basically reviewed the information for the establishment of aggregate production plans. The situations where demand information could be provided were divided into the following three, and their profits were compared through drawing up aggregate production plans by each situation. First, providers would be able to know demand information only in a designated term; thus, they would have to maintain their once determined production capacity. Second, it was related to a situation where demand prediction using the method of least squares and seasonal index by time series data could be performed, based on the past demand information. Third, it had something to do with the situation of provision and sharing of demand information. The findings of the study demonstrated that the providers had the highest profits in the situation where the provision and sharing of demand information were offered. Also for the manufacturers, they could remove the unpaid situations for the parts delivered when compared to the amount of demand and prevent the losses of the opportunities to produce and sell finished products, thus suggesting the possibility of removing the situations where opportunity loss could occur in sales projections and suggesting that the provision and sharing of demand information should be beneficial to both providers and manufacturers.
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