자동차제조기업의 부품조달 경쟁력 결정요인에 관한 연구: AHP(Analytic Hierarchy Process)의 적용
Determination Factor Analysis of Parts Procurement Competitiveness in Automobile Manufacturing Companies with AHP(Analytic Hierarchy Process)
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초록
본 논문의 목적은 자동차 부품조달 경쟁력을 갖추기 위해 우선적으로 고려해야 될 요소가 무엇인지 그 우선순위를 제시하고자 하였다. 문헌조사를 통해 경쟁력을 측정할 수 있는 결정요소 및 하위요소들을 선정하여 부품조달 경쟁력 측정모형을 구축하고, 각 요소 별 중요도를 객관적으로 평가하기 위해 자동차부품물류 전문가 집단을 대상으로 AHP(계층화 분석법) 기법을 사용해 정량적으로 분석하였다4대 결정요소의 중요도를 분석한 결과는 생산요소 > 수요기반> 경영전략 > 관련 및 지원산업 의 순서로 영향력이 크다고 생각하는 것으로 나타났다. 또한 8가지 하위요소의 중요도를 분석한 결과는 생산규모 >수요의 규모 > 수요의 질 > 생산품질 > 관련 및 지원산업 > SCM 관리능력 > 조달 효율성 > 지원체계의 순으로 나타났다. 이러한 분석의 시사점은 자동차 수요가 뒷받침 되는 세계 각지에 현지공장을 설립하여 전체적인 생산규모를 늘리는 것이 경쟁력을 확보하는 데 가장 중요한 것으로 판단된다. 그러나 자동차 산업은 나머지 하위요인들도 골고루 균형적인 발달이 이루어져야 경쟁력의 지속성을 가질 수 있으므로 결과에 나타난 중요도 순서를 참조하여 경쟁력 강화를 위한 투자에 집중할 필요가 있다.
Abstract
The objective of this paper is to identify the priorities of the factors to determine the competitiveness of part procurement in automobile manufacturing companies. In order to evaluate relative importance of the factors, AHP(analytical hierarchy process) on the basis of experts survey is used. This paper shows that production input factors are most important to increase the competitiveness of automobile part procurement. The second important factor is the demand for the automobile parts. Among the eight detailed factors, production and demand scale are the most important factors for the competitiveness. We expect that results from this study will provide the automobile manufacturing company to make their own strategies for increasing competitiveness.
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