대안적 광역관광권 개발계획으로서의 네트워크형 관광개발에 대한 탐색적 연구
Exploratory Research on Network-Centric Tourism Development as an Alternative to Multi-Regional Tourism Planning
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광역관광권 개발은 광역관광자원의 효율적 개발과 중복 투자의 배제, 변화하는 관광행태 등에부응하기 위하여 추진되고 있는 관광개발이다. 광역관광권 개발은 현재 6개의 광역관광권 개발에서 각관광권의 관광자원 개발과 지역개발을 목적으로 추진되고 있다. 본 논문에서는 기존의 관광개발 계획과차별성 없이 거점관광개발 방식으로 추진되어 온 광역관광권 개발계획의 대안으로서 네트워크형 관광개발을 제안하였다. 네트워크형 관광개발은 다음과 같은 장점을 가지고 있다. 첫째, 광역관광권 내 소권의 특화개발로 지역 간 차별성을 높일 수 있다. 둘째, 소권 간의 수평적 연계를 통하여 연계성을 강화할수 있다. 셋째, 소권들에 새로운 관광경쟁력을 부여할 수 있다. 넷째, 소권들 간의 시너지 효과의 창출이가능하다. 이러한 네트워크형 관광개발의 장점을 살리기 위해서는 지역 간 협력 및 인적자원의 공유,관련 조정기구 및 제도적 장치가 뒷받침되어야 하는데, 특히 세 번째의 제도적 지원이 중요하다. 제도적지원은 중앙정부-광역자치단체-기초자치 단체 측면에서 각각 광역관광권 개발계획을 뒷받침할 담당기구의 구성과 협의체가 있어야 하며, 이는 매우 중요한 요소이다.
Abstract
The objectives of multi-regional tourism development are the effective development of tourism resources in multi-region, non-overlapping investment, and a response to changing tourism trends. As of now, there are six multi-regional tourism development are ongoing. This research presents an network-centric tourism development, as an alternative to multi-regional tourism planning,different from present ‘growth centered tourism development’. It is argued that network-centric tourism development has four merits: (1) enhancing regional differentiation, (2) strengthening regional linkage,(3) making better tourism competitiveness of regions, and (4) producing synergy effects between regions. However, there should be appropriate policy measures for the success of network-centric tourism development The collaboration among regions, the common use of human resources, and co-ordinating institutions for mediation are required. Especially, each co-ordinating institution in centric, regional, and local level is the very important factor.
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