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진정성 리더십과 조직몰입, 조직시민행동의 관계 : 조직 공정성의 매개효과를 중심으로

Effects of the Leader’s Authentic Leadership on Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behavior: Focused on the Mediating Effect of Organizational Justice

이성준|김중화|안현준
한국상업경영학회 (The Korean Academy of Business Management)|2024.02|상업경영연구 (Korean Journal of Business & Management)|제38권 제1호|pp. 175-200|DOI 10.34274/krabe.2024.38.1.007

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조직몰입Organizational Commitment조직시민행동Organizational JusticeOrganizational Effectiveness진정성 리더십Authentic LeadershipOrganizational Citizenship Behavior조직효과성조직 공정성
주제분류경영학

초록

진정성 리더십과 조직 공정성 간에 관계를 유추해 볼 수 있는 근거가 많이 존재함에도 둘 간의 직접적인 관계를 따져본 연구는 거의 없다. 이러한 것에는 다른 리더십 유형에 비해 진정성 리더십이 관심을 받고 본격적으로 연구되기 시작한 것은 비교적 최근이기 때문이다. 이에 본 연구에서는 진정성 리더십이 조직효과성에 미치는 영향 관계에 있어 조직 공정성을 매개변수로 설정하여 조직 내에서 진정성 리더십이 구현되는 구체적인 메커니즘을 탐구하는 것에 중점을 두고자 한다. 본 연구의 실증분석을 위해 수도권에 소재한 기업의 직장인들을 대상으로 설문조사를 실시하였고 228개의 데이터를 바탕으로 구조방정식 모형을 활용하여 가설검증을 실시하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 진정성 리더십은 조직 공정성에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직 공정성은 조직효과성 변수에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직 공정성은 진정성 리더십과 조직효과성 변수의 관계를 부분적으로 완전 매개 하는 것으로 나타났다. 본 연구 결과를 통해 진정성 리더십이 발휘되는 메커니즘을 확인할 수 있었으며, 조직구성원의 행동이나 태도를 긍정적으로 변화시키기 위해서는 리더들이 가지고 있는 공정성의 가치를 내재화하는 것이 필요함을 시사하고 있다.

Abstract

While there is abundant evidence suggesting a relationship between authentic leadership and organizational justice, there is scarce direct research examining the relationship. This is largely due to the relatively recent surge in interest into authentic leadership compared to other leadership styles. Therefore, this study aims to focus on exploring the specific mechanism through which authentic leadership is enacted within an organization by setting organizational justice as a mediating variable in its impact on organizational effectiveness. To conduct empirical analysis, a survey was conducted among employees of companies located in the metropolitan area, and hypothesis testing was performed using structural equation modeling based on 228 data points. The analysis yielded the following results: Firstly, authentic leadership was found to have a significant positive (+) influence on organizational justice. Secondly, organizational justice was found to have a significant positive (+) influence on organizational effectiveness. Thirdly, organizational justice was found to partially mediate the relationship between authentic leadership and organizational effectiveness. These findings confirm the mechanisms through which authentic leadership operates and suggest the importance of internalizing the value of fairness among leaders to positively influence the behavior and attitudes of organizational members.

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