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부산지역 호텔기업의 직무환경, 조직몰입, 직무성과 관계연구

A Study on the Relationship between Job Environment, Organizational Commitment and Job Performance of Hotel Corporate in Busan area

홍정화|문정남
관광경영학회 (Tourism Management Research Organization)|2020.12|관광경영연구 (Journal of Tourism Management Research)|제24권 제7호|pp. 177-194

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The purpose of this study was to investigate the relationship among Job Environment, Organizational Commitment and Job Performance of hotel company. For the purpose of study, 250 survey questionnaires were distributed among the employees who are working for hotel company from 12th Oct, 2020 to 31th Oct, 2020. Lastly 235 samples were put to actual analysis by using SPSS Win 26. The results of the study are as follows. First, the job environment which are consist of human environment, welfare environment and physical environment had significant effects on organizational commitment. Second, the job environment which are consist of human environment, welfare environment had significant effects on job performance. Lastly, the organizational commitment had significant affect on job performance. As employees perceive the working environment positively, the better their job performance. Therefore, hotel corporates should make various efforts to expand the range of positive perceptions by actively communicating with employees through various channels.

Abstract

The purpose of this study was to investigate the relationship among Job Environment, Organizational Commitment and Job Performance of hotel company. For the purpose of study, 250 survey questionnaires were distributed among the employees who are working for hotel company from 12th Oct, 2020 to 31th Oct, 2020. Lastly 235 samples were put to actual analysis by using SPSS Win 26. The results of the study are as follows. First, the job environment which are consist of human environment, welfare environment and physical environment had significant effects on organizational commitment. Second, the job environment which are consist of human environment, welfare environment had significant effects on job performance. Lastly, the organizational commitment had significant affect on job performance. As employees perceive the working environment positively, the better their job performance. Therefore, hotel corporates should make various efforts to expand the range of positive perceptions by actively communicating with employees through various channels.

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