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서번트 리더십, 자기효능감, 내재적 동기 및 혁신행동 간의 구조적 관계 분석 －재중 한국 중소기업의 중국 현지 종업원을 대상으로－

The Analysis of Structural Relationships among Servant Leadership, Self-Efficacy, Intrinsic Motivation, and Innovative Behavior －Focused on Local Employees of Korean Small and Medium Sized Firms in China－

윤성환
중국학연구회 (The Society Of Chinese Studies)|2021.08|중국학연구|제97호|pp. 101-140|DOI 10.36493/JCS.97.4

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자기효능감혁신행동Innovative Behavior내재적 동기Intrinsic Motivation서번트 리더십Self-EfficacyServant Leadership중국진출 한국 중소기업Korean Small and Medium sized Firms in China
주제분류중국어와문학

초록

본 연구에서는 중국에 진출한 한국 중소기업의 중국현지 종업원들을 대상으로 한국인 직속상사의 서번트 리더십이 종업원들의 자기효능감, 내재적 동기 및 혁신행동에 미치는 영향관계를 살펴보고자 하였다. 이를 위하여 재중 한국 중소기업에 재직 중인 400명의 중국현지 종업원을 대상으로하여 설문조사를 실시하여 데이터를 수집한 후 구조방정식 모형분석을 통하여 수립한 가설들을 검정하였다. 실증분석 결과 밝혀진 결과들을 요약⋅ 정리하면 다음과 같다. 첫째, 서번트 리더십은 자기효능감과 내재적 동기 및 혁신행동에 각각유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 자기효능감은 내재적 동기와 혁신행동에 각각 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 끝으로, 내재적 동기는 혁신행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로나타났으며 자기효능감은 서번트 리더십과 내재적 동기 및 혁신행동 간의관계에서 매개역할을 담당하는 것으로 나타났다. 본 연구에서는 이러한 결과를 토대로 재중 한국 중소기업의 조직 관리자들이 중국 현지에서의 성공적인 조직운영과 인적자원관리를 위하여 추구해야 할 바람직한 리더십 발휘와 관련한 시사점을 몇 가지 제시하고 있다

Abstract

The purpose of this research is to investigate the effect of Korean direct superior’s servant leadership on self-efficacy, intrinsic motivation and innovative behavior of local employee working on korean small and medium sized firms in china. For this study, a questionnaire survey was conducted on 400 employees working in korean small and medium sized firms in china and then hypothesis were verified through the structural equation modeling method. The results obtained by actual analysis are as follows. First, servant leadership has a positive effect on self-efficacy, intrinsic motivation and innovative behavior respectively. Second, self-efficacy has a positive effect on intrinsic motivation and innovative behavior. Finally, intrinsic motivation has not effect on innovative behavior and self-efficacy has mediated effects on the relationship between servant leadership and intrinsic motivation and innovative behavior. This study based on these findings has practical implications for the successful management of organization and human resource management considering desirable leadership that organization administrators should pursue in the Korean small and medium sized firms doing business in China.

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