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국내 기업 중국인 사무직 근로자의 내·외재적 동기와 혁신행동, 그리고 윤리적 리더십에 관한 연구

Chinese Office Workers’ Innovative Behavior and Ethical Leadership in Korean Companies

박종혁
한국전문경영인학회|2017.10|전문경영인연구 (Journal of CEO and Management Studies)|제20권 제3호|pp. 41-60

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윤리적 리더십혁신행동Innovative Behavior내재적 동기Intrinsic MotivationEthical Leadership외재적 동기Extrinsic Motivation중국인 사무직 근로자Chinese Office Workers

초록

본 연구는 한국 기업 내 중국인 전문인력이 점차 증가하는 현실에서 그동안 주된 연구대상이었던 단순노무인력이 아닌 사무직 근로자들 대상으로 이들의 혁신행동에 대해 연구하였다. 연구목적은 첫째, 한국 기업에서 근무하는 중국인 사무직 근로자의 혁신행동의 중요성을밝히고, 둘째, 이러한 혁신행동을 유인하는 내재적·외재적 동기의 필요성을 제시한다. 셋째, 내·외재적 동기와 혁신행동의 관계에서 경영자의 윤리적 리더십이 어떠한 영향을미치는지 규명하고자 하였다. 146명의 중국인 사무직 근로자를 대상으로 자료를 수집하고 가설을 검증한 결과, 내재적동기 중 자율성, 피드백, 외재적 동기인 임금만족도, 승진공정성, 체류안정성은 혁신에유의한 영향을 미친다는 결과를 도출하였다. 또한 위계적 회귀분석을 통해 윤리적 리더십은 자율성이 혁신행동에 미치는 영향을 증대시킨다는 결과를 밝혔다. 그 외 다양한 연구결과의 시사점과, 제약점, 향후 연구를 위한 제언 등을 논의하였다.

Abstract

The purpose of this study is to identify the importance of innovative behavior of chinese office workers in Korean companies, and analyze the relationship among innovative behavior, intrinsic motivation, extrinsic motivation, and ethical leadership. Specific objectives to accomplish the research goal are as follows: first, to identify the importance of the Chinese office workers innovative behavior; second, to reveal the relationship among innovative behavior, intrinsic motivation as operated by Job Characteristics Model, extrinsic motivation as defined by pay satisfaction, promotion justice, and staying security; third, to verify the moderation effect of ethical leadership between innovative behavior and relevant variables. Results of the regression analyses of the survey data from 146 Chinese office workers in Korea demonstrated that the innovative behavior was significantly affected by the autonomy, feedback, pay satisfaction, promotion justice, and staying security. Through the hierarchical regression analysis, ethical leadership made the moderating effects between autonomy and innovative behavior. Some implications, future research directions, and limitations were discussed

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