국내 미디어 기업의 글로벌화 전략연구 - 콘텐츠 경쟁력 제고를 중심으로
Globalization Strategy of Korean Media Firms - Development of Contents Competitiveness
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초록
본 연구에서는 국내 미디어 기업이 글로벌 기업으로 성장하기 위한 콘텐츠 중심 전략을 다루었다. 한국의 미디어기업이 타임워너나 뉴스코프와 같은 규모의 글로벌 미디어 기업이 되기는 부족하다. 따라서 우리는 틈새시장을 파고들어야 한다. 특화된 콘텐츠를 찾아서 글로벌 시장에서 주요한 위상을 차지하는 것이 훨씬 유리하다. 따라서 현재 미디어 시장에서 콘텐츠의 지배력을 가지고 있는 미디어 기업 중심으로 글로벌 전략을 마련할 필요가 있음을 강조하였다. 지상파 방송사와 유료방송사 등 콘텐츠 파워를 가지고 있는 기업의 역할이 대단히 중요하다. 또한 한국의 미디어기업이 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 개방적인 구조를 가져야 한다. 개방적인 재정 구조, 소유와 경영에서의 개방, 콘텐츠 산업에서의 개방 구조가 필수적이다.
Abstract
This research addresses contents strategy of Korean media firms in order to be global media companies. It would be difficult for Korean media firms to be large global media players like Time Warner or News Corp. Therefore, they need niche strategies from specialized contents in the global market. This paper argues that global strategy should be provided surrounding media firms that have contents power in the local market. Terrestrial broadcasters and a few dominant multichannel providers could be major candidates for that strategy. Open system in the finance, business, and industry structure is also essential in the global market.
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