한국 방송 콘텐츠 제작 · 유통의 국제화 전략 : 한류를 넘어
Beyond 'Han-rue' : Globalization of Korean Television Industry
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초록
한국 방송산업의 국제화의 문제점은‘국가 고립주의’와‘미디어 고립주의’로 요약 될 수 있다. ‘국가 고립주의’란 한국의 방송산업이 자국의 광고시장에 절대적으로 의존하고 있고, 동아시아 지역 블록을 활용하여 다른 국가들과 연대하고 공조체제를 구축하는 방향으로 나아가지 못함을 의미한다. ‘미디어 고립주의’는 한국의 방송산업 이 타미디어 산업과의 연계나 교류에 소극적이어서 방송 프로그램의 일차적 판매를 넘어서 다양한 창구 개발이 이루어지지 않고 있다는 것이다. 이러한 한계를 극복하기 위해서는 공동제작과 기술교류, 상호 투자 등 다양한 협력 방안을 마련하는 한편, 유통 단계에서 광범위한 인적 네트워크를 구축하여 유통관련 정보와 지식을 축적하고 현지 화된 홍보전략을 수립하도록 노력해야 한다. 아울러 아날로그 방송 프로그램의 시대 로부터 디지털 방송 콘텐츠 시대로의 전환이라는 세계 추세에 부응하여 기획과 제작 단계에서부터 다양한 미디어 창구를 염두에 둔 콘텐츠 개발 및 타 미디어 산업과의 활발한 교류에 힘써야 할 것이다.
Abstract
The problems of the broadcasting industry in Korea can be summarized as ‘state unit-ism’and ‘media unit-ism. ‘State unit-ism’means that the broadcasting industry entirely depends on the domestic advertising market without constructing a mutual-assistance system within an Asian regional bloc. ‘Media unit-ism’refers to the phenomenon that Korean broadcasting industry is not active enough to launch relations with other kinds of media industries. The changes of paradigm in the television industry are witnessed as follows. First, we entered the era of transnational television, in which new transnational entities such as global capitals and corporations play a leading role in the television flows. Second, the cultural flows among Asian countries have expanded mutual understandings such that they can cooperatively deal with their impending economic, political, and social tasks. Third, countries all over the world delve into inventing broadcasting contents in order to create new cultural demands for viable media markets. To adapt to these paradigm changes, the Korean broadcasting industry needs to make various cooperative schemes including technical cooperation and mutual investments on the one hand. On the other hand, it needs to construct broad human networks in the field of distribution in order to accumulate information and knowledge about distribution, and make a plan of local P.R. strategies.
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