무형유산 제자리 찾기: 정책 및 관행에 대한 제안
Putting Intangible Heritage in its place(s): proposals for policy and practice
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초록
무형유산과 유형유산 사이에 존재하는 유감스런 간극은 이제 해소돼야한다. 유형의 장소가 중요한 이유는 대개의 경우 그곳에 존재하는 무형의 가치 때문이며, 무형유산은 대부분 특정 장소에 뿌리를 두고 있어장소가 사라지면 존속이 불가능하다. 그러나 유네스코의 무형문화유산보호협약은 이런 장소의 중요성에 큰 관심을 기울이지 않는다. 국가 및지역사회 차원의 보존 정책도 장소에 내재된 무형의 가치를 보호하는데 효과적이지 못한 경우가 많다. 특정 장소에 내재된 무형의 가치 보호를 위한 정책이 절실히 필요한 시점이다. 그런 정책을 개발하려면 문화유산 전문가들이 관광에 적합한 문화유산에만 관심을 기울이지 말고 평범한 일상적 장소로 눈을 돌려야 한다. 이런 장소에 문화유산으로서의 가치를 부여하는 요소는 사람과 장소사이에 형성되는 심리적 유대다. 문화유산 전문가들이 이런 유대를 찾아내는 통찰력을 가지려면 사람들의 관습, 사연, 기억에 담긴 이야기에주목해야 한다. 문화유산 분야 관계자들은 인류학, 사회학, 지리학, 환경생태 연구의 조사 기법을 응용해 사람과 장소의 관계를 분석하고, 그런 관계의 주관적 측면을 정형화해 효과적인 정책의 토대로 삼을 수 있다. 이렇게 만들어진 정책을 실행하려면 조직력이 필요하며, 한 조직에서유형유산과 무형유산을 함께 담당하는 것이 바람직하다. 그런 조직은 무형유산의 가치에 열린 자세를 갖고 있어야 할 뿐 아니라 무형유산을 규정함에 있어 민주적인 참여를 보장해야 한다.
Abstract
The regrettable split between tangible and intangible heritage specialisations should be brought to an end. Just as many (tangible) places owe their importance to intangible values, so too many aspects of intangible heritage are grounded in specific places and cannot survive without them. Yet UNESCO’s Convention for the Safeguarding of Intangible Cultural Heritage shows little interest in places, and national and local conservation policies are generally ineffective at safeguarding the intangible values of places. There is a compelling need for policies that do so. To develop them, heritage experts will need to look beyond the kinds of cultural manifestations favoured by tourism and focus instead on ordinary, everyday places. Paying attention to the narratives expressed through people’s customs, stories, and memories can give heritage professionals invaluable insights into the psychological bonds that people form with these places and that, with time, come to define their heritage values. Practitioners can adapt research methods from anthropology, sociology, geography, and environment- behaviour studies to analyse people’s place-relationships and organise their apparently limitless subjectivity into coherent patterns on which effective public policies can be based. Implementing such policies will depend on certain organisational factors. Responsibility for tangible and intangible heritage must be brought together within the same agencies. And these agencies must be open not only to intangible heritage values but also to democratic participation in defining them.