세대에 따른 워라밸 인식차이 분석 : 공무원 조직을 중심으로
An Analysis of Differences in Perception of Work-Life Balance(WLB) according to the Generation : Focused on Public Officials
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초록
2020년대부터 국내에서는 MZ 세대가 직장 등에서 차지하는 비중이 높아짐에 따라 MZ 세대의 사고와 행동방식을 이해하고자 하는 노력이 증대되고 있다. 본 연구의 목적은 공무원 조직에 있어서 MZ 세대와 기성세대간의 워라밸(WLB)에 대한 인식과 직장내 실천경향을 통계적으로 분석하는 것이다. 이를 위해 한국행정연구원에서 중앙부처 공문원 1,021명을 대상으로 2022년에 수행한 설문조사 결과가 활용되었다. 분석결과 MZ 세대(2030세대)는 기성 세대(40대 이상)보다 삶의 전반적인 분야에서 WLB에 대한 긍정적인 인식 혹은 높은 가중치를 두여하고 있음이 확인되었다. 또한 현 직장내에서도 MZ 세대는 기성 세대에 비해 중요하게 생각하는 WLB을 실천적으로 추진하려는 경향이 통계적으로 유의하게 높게 나왔다. 이러한 결과는 가설에서와 같이 WLB을 추구하는 것은 MZ 세대만의 전유물일 수도 있다는 사회적 편견(Social Prejudice)이 용어대로 편견이 아닐 수도 있다는 것을 함의(含意)한다. 본 연구결과는 WLB과 연관하여 MZ 세대의 사고와 행동방식을 이해하는데 정량적인 자료를 제공한다는 점에서 의의가 있다. 즉, 직장에서는 MZ 세대의 사고와 행동방식에 따른 기업문화 변화 등이 요구된다고 볼 수 있다.
Abstract
The efforts to understand the MZ generation's way of thinking and behavior are increasing as the proportion of the MZ generation in the workplace increases since the 2020s. The purpose of this study is to analyze the difference in perception of work-life balance(WLB) according to the generation in public officials. The background of this study includes the social prejudice that public servants of the MZ generation place more importance on work-life balance than other generations. The research data is based on the survey data conducted by the Korea Institute of Public Administration in 2022 with 1,021 public officials. The t-Test technique was used for statistical analysis. As a result of the analysis, there was statistically significant difference between the MZ generation compared to other generations in both the overall WLB pursuit in life and their will to pursuit WLB in a workplace. The prejudice that the MZ generation has a higher tendency to pursue WLB than the older generation as reported in the media is not wrong. The results of this study are meaningful in that they provide quantitative data to understand the thinking and behavior of the MZ generation in relation to WLB. In other words, in the workplace, changes in the corporate culture according to the thinking and behavior of the MZ generation are needed.
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