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변혁적 리더십이 다중조직몰입에 미치는 영향 - 임파워먼트의 매개효과검증 -

A Study on the Effects of Transformational Leadership on the Three-component Commitment -Focusing on the Mediating Effect of the Empowerment-

이헌철|채순화
한국세무회계학회 (Kata(Korean Association Of Tax & Accounting))|2011.12|세무회계연구 (Tax Accounting Research)|제30호|pp. 141-166|DOI 10.35349/tar.2011..30.008

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변혁적 리더십Transformational Leadership매개효과임파워먼트Empowerment다중 조직몰입Three-component Commitment Mediation

초록

본 연구는 변혁적 리더십과 조직몰입과의 관계를 다차원적 접근을 통해 검증하고 임파워먼트가 이러한 관계에 미치는 매개효과의 영향을 검증하였다. 본연구의 결과는 변혁적 리더십의 구성요인이 조직몰입 중 감정적 몰입에 대해 높은 설명력을 가진 유의한 정의 관계로 나타나며, 또한 회귀분석결과에 따르면 임파워먼트의 하위요인 즉 자기결정력은 감정적 몰입, 규범적 몰입에 자기결정이 상대적으로 설명력이 가장 높았으며 지속적 몰입에는 역할수행이 중요한 영향을 미치는 유형으로 나타났다. 변혁적 리더십의 하위요인과 감정적 몰입과의 관계에서 임파워먼트의 모든 하위요인과는 모두 부분매개 역할만을 보여준다. 이 결과는 임파워먼트가 감정적 몰입 형성에는 어느 정도 약한 매개 역할을 보여준다는 의미라고 할 수 있다. 그러나 변혁적 리더십의 하위요인인 카리스마, 개별고려, 지적자극과 지속적 몰입과의 관계에서 임파워먼트의 과업의미성, 역할수행능력은 부분매개를 보여주고 자기결정력, 영향력은 완전매개를 보여준다. 이 결과는 임파워먼트의 자기결정력, 영향력 등은 변혁적 리더십과 지속적 몰입과의 관계에서 매개 역할이 매우 크다는 것을 의미한다. 다시 말해 변혁적 리더 하에서는 직무 수행 시 스스로 결정하는 능력이나, 영향력이 클수록 개인이 조직에 오래 남아 있으려는 애착심 헌신의 매개 역할이 크다는 것을 의미한다

Abstract

This study examines the relation between transformational leadership and organizational commitment by multidimensional approach and undergoes further verification on the parametric effect caused by empowerment affecting such relation. The study reveals that composing element of transformational leadership is shown to be significant relation of definition that carries high explanation towards affective commitment out of the organization commitment, while according to the regression analysis, the sub element of empowerment or self determination shows relatively high explanation on the affective commitment and normative commitment, and on the other hand role performance affects the continuous commitment meaningfully. All the sub elements of empowerment play the role of partial parameter in the relationship between the sub element of transformational leadership and affective commitment. Such outcome discloses the empowerment to implement a weak role of parameter to some extent. Task significance and role performing ability, however, of the empowerment in the relationship between the sub elements of transformational leadership such as charisma, individual consideration, intellectual stimulation and continuance commitment show the partial parameter but the self determination and influence do complete parameter. It implies that the self determination and the influence of empowerment play great role of parameter in the transformational leadership and continuous commitment. In other words, the higher the self determination ability and influence in performing one’s duty under the transformational leadership is, the higher the parameter role of individuals of attachment for remaining in an organization with devotion is.

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