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논문KCI 등재

기업혁신의 영향요인과 혁신성과에 관한 연구

A Study on the Influence Factors and Innovation Performance of Corporate Innovation

송신근
한국국제회계학회 (Korea International Accounting Association)|2021.08|국제회계연구 (Korea International Accounting Review)|제98호|pp. 25-44|DOI 10.21073/kiar.2021..98.002

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혁신성과Innovation Performance기업혁신Corporate Innovation기업혁신 요인Corporate Innovation Factor

초록

[연구목적] 본 연구는 세 가지 유형의 혁신인 기술, 제품 및 비즈니스모델 혁신 각각에 어떠한요인들이 영향을 미치며, 이들 세 가지 유형의 기업혁신이 혁신성과에 어떠한 영향을 미치는지를 분석하는데 연구목적을 두고 있다. [연구방법] 기업혁신의 영향요인으로는 시장지향성, 기업가지향성, 학습능력 및 기술시너지를사용하였으며, 기업혁신의 유형으로는 기술혁신, 제품혁신 및 비즈니스모델 혁신을 사용하였고, 기업혁신에 따른 성과로 혁신성과를 사용하였다. 가설검증은 제조기업으로부터 회수된 247부의설문지를 사용하여 SPSS AMOS 25를 활용한 구조방정식모형을 통해 분석하였다. [연구결과] 분석결과, 기업혁신 영향요인 분석에서 기술 및 제품혁신에는 학습능력과 기업가지향성이 유의적인 정(＋)이 영향을 보였으며, 비즈니스모델 혁신에는 시장지향성, 학습능력, 기업가지향성 및 기술시너지 등 영향요인 모두가 유의적인 정(＋)의 영향을 보였다. 기업혁신 성과인혁신성과에는 비즈니스모델 혁신만 유의적인 영향을 보였다. [연구의 시사점] 이러한 결과는 기업이 추진하는 기업혁신 유형에 따라 영향을 미치는 요인이상이하므로 기업혁신 유형별 상이한 추진전략이 수립되어야 함을 보여주고 있다. 또한 기대 혁신성과를 거두기 위해서는 최근 혁신유형으로 부각되고 있는 비즈니스모델 혁신에 중점을 둔 혁신전략이 필요함을 보여주고 있다.

Abstract

[Purpose] The purpose of this study is to analyze what factors affect each of the three types of innovation, such as technology, product and business model innovation, and how these three types of corporate innovation affect innovation performance. [Methodology] Market orientation, entrepreneurial orientation, learning ability, and technology synergy were used as the influence factors of corporate innovation, and technological innovation, product innovation, and business model innovation were used as the types of corporate innovation. Hypothesis verification is conducted through the structural equation model of SPSS AMOS 25 using 247 questionnaires collected from manufacturing companies. [Findings] Findings showed that learning ability and corporate orientation had a significant positive (＋) effect on technology and product innovation, and all factors such as market orientation, learning ability, corporate orientation, and technology synergy had a significant positive (＋) effect on business model innovation. And also business model innovation showed a significant positive (＋) effect on innovation performance, but technology and product innovation showed non －significant results. [Implications] These results show that different promotion strategies for each type of corporate innovation must be established because the factors that have an influence on the types of corporate innovation promoted by companies are different. It also shows that in order to achieve the expected innovation performance, an innovation strategy that focuses on business model innovation, which has recently emerged as an innovation type, is needed.

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