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논문KCI 등재

공공조직의 윤리적 리더십

Ethical Leadership for Public Organization

김호정
한국조직학회 (Korean Association for Organizational Studies)|2013.08|한국조직학회보 (Korean Review of Organizational Studies)|제10권 제2호|pp. 29-58|DOI 10.21484/kros.2013.10.2.29

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윤리적 리더십Ethical Leadership공공조직도덕적 관리자Moral PersonMoral ManagerPublic Organization도덕적 사람

초록

윤리적 리더십의 구성요소는 ‘도덕적 사람’과 ‘도덕적 관리자’로 이루어지는 것이 적절하며, 윤리를 강조하는 기존 리더십들은 ‘도덕적 사람’에 치중하나 윤리적 리더십은 ‘도덕적 사람’은 물론 ‘도덕적 관리자’의 역할도 중시한다. 또한 공공조직에 적합한 윤리적 리더십의 차원(내용)으로는 인간지향, 정의, 사회적 책임, 절제를 제시한다. 이 네 가지 차원은 주로 철학적 윤리이론과 덕목론이 복합적으로 작용하여 이론적 기초를 이루고, ‘도덕적 관리자’로서 윤리적 리더십의 역할에 대해서는 사회적 학습이론과 사회적 교환이론이 이론적 배경을 제공한다. ‘도덕적 사람’과 ‘도덕적 관리자’는 모두 네 가지 차원을 내용으로 삼고 있다.

Abstract

This study shows that ethical leadership is composed of “moral person” and “moral manager”. Existing leadership model that highlights ethical aspect tend to weigh on “moral person”, whereas ethical leadership stresses both moral person and moral manager. Study suggests four specific aspects of ethical leadership to the public organization as “humane orientation”, “justice”, “social responsibility” and “temperance”. These four aspects are mostly introduced as characteristics of “moral person”. Theoretical background of these aspects are affected by “philosophical egoism”, “utilitarianism”, “deontology” and “virtue ethics” in combination. When it comes to the role of the ethical leadership as “moral manager”, “social learning theory” and “social exchange theory” supports the theoretical background.

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