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조직의 정당성 인식, 프레임 구성, 그리고 성장: 환경운동연합의 성장 과정을 중심으로

하민철
한국조직학회 (Korean Association for Organizational Studies)|2008.08|한국조직학회보 (Korean Review of Organizational Studies)|제5권 제2호|pp. 209-257|DOI 10.21484/kros.2008.5.2.209

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정당성프레임사회운동조직환경운동연합

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본 연구는 프레임(frame) 개념을 활용하여 사회운동조직의 정당성 확보 논리와 조직 성장 사이의 관계를 분석하였다. 분석 사례는 사회운동조직으로 대표적 환경운동단체인 환경운동연합을 사례로 선택하였다. 분석 결과 환경운동연합의 과업환경, 특히 지배집단 자체에 대한 정당성 인식에 따라서 조직의 해석체계인 프레임의 구성요소들이 달라진다는 것을 확인하였다. 환경운동연합은 과거(1982-1993)에는 지배집단에 대해 정당성을 결여한 부정적 대상으로 인식하면서 적대적 프레임을 구성하였다. 1993년 이후 과업환경이 변화하면서 지배집단에 대해 정당성을 갖춘 대상으로 인식하였고, 적대적 프레임을 비적대적 프레임으로 전환하면서 비약적인 조직 성장을 이루었다. 사례분석 결과 사회운동조직의 정당성 확보 논리는 기성의 제도적 규칙들을 무조건 수용하여 정당성을 확보하는 것이 아니라 제도적 규칙들을 생산하고 유지･강화하는 지배집단 자체의 정당성 인식에 따라 다르다는 것을 확인하였다.

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