직무발명 보상에 대한 사용자 인식과 효과
The Effects of Users’ perception of Employee invention compensation system
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초록
본 연구에서는 종업원의 혁신활동에 대한 보상제도의 하나인 직무발명 보상 관련 사용자의 인식수준과 제도운영이 기업의 후속 혁신활동에 미치는 영향을 파악하고자 하였다. 구조방정식 모형을 이용한 분석 결과, 사용자의 제도에 대한 ‘인지된 어려움’이 클수록 기업의직무발명 보상 운영수준이 낮고, 보상 운영수준이 낮은 기업의 후속 혁신성과가 낮은 것으로파악되었으며, 사용자의 ‘인지된 유용성’이 직무발명 보상 운영수준과 후속 혁신성과에 양의 영향을 주는 것으로 나타났다. 선행 연구들이 기업의 보상제도 운영과 혁신성과 간의관계를 일차적으로 확인하는 데에 머물렀던 것에 비해, 본 연구는 사용자의 인식에 따른영향을 접목하여 보상제도의 효과를 분석하였다는 데에 그 의의가 있다. 직무발명 제도의유용성, 어려움에 대한 사용자의 인식이 제도 운영수준에 영향을 미치고, 제도 운영수준이후속 혁신활동에 영향을 주는 것으로 파악됨에 따라, 제도의 효과적인 운영을 위해서 사용자의 인식을 제고하는 한편, 사용자가 제도 운영의 어려움으로 인지하는 부분들을 완화하기위한 정책 검토가 이루어져야 할 것으로 보인다.
Abstract
In this study, the impacts of the perception levels of Users(CEOs/CTOs) on levels of implementation of invention compensation system and subsequent innovation performance were investigated using structural equation model. The results showed that the higher the level of Users’ perceived difficulty in use, the lower the level of implementation of invention compensation system and the lower the level of subsequent innovation performance. It was also found that perceived usefulness positively affect the level of implementation of invention compensation system and subsequent innovation performance. The study findings signify the importance of Users’ perception on employee invention compensation system. It is important to increase users' awareness of the system and reduce difficulties in implementing the system.
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