디지털 전환 선도 지역 선정과 맞춤형 전략산업 도출- 경기도 사례 연구 -
Research to spread regional digital transformation
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초록
본 논문은 경기도 전 지역에 디지털 전환을 확산시키기 위한 전략으로 상대적으로 디지털 전환을 추진하기에 경쟁력 있는 지역을 도출함과 동시에 지역별 맞춤형 디지털 전환 전략을 제안하는 것을 목적으로 한다. 경기도를 구성하는 5대 권역과 권역을 구성하는 31개의 시군을 기준으로 각 시군의 디지털 경쟁력을 정량적으로 도출하고자 하였다. 정량적 측정 방법 중, 첫 번째로 시군의 입지계수(Location Quotient)를 활용하여 산업 기초역량을 도출하였다. 두 번째로 시군을 중심으로 혁신형 중소기업 확보 및 혁신형 중소기업의 성과에 따라 지역의 혁신성을 평가하였다. 이후 각 시군의 도시기본계획 등 디지털 전환 관련 정책 추진 여부 및 전략 산업 존재 여부를 검토하였고, 사업성, 파급효과 등의 전문가 검토를 통해 최종적으로 권역별 디지털 전환 선도 지역을 선정하였다. 또한, 선정된 지역의 특성에 따라 지역별 맞춤형 디지털 전환 전략 산업을 도출하였다. 본 연구를 통해 경기도 권역별 경쟁력 있는 지역을 선정함과 동시에 각 지역이 가진 전략 산업을 도출할 수 있었으며, 전략 산업이 디지털 전환을 통해 성장할 수 있도록 세부적인 정책 수립의 틀을 제공했다는 점에서 연구의 의의가 있다.
Abstract
This paper seeks to select competitive regions and propose a customized digital transformation strategy in order to spread digital transformation throughout Gyeonggi-do. The 31 cities and counties that make up Gyeonggi-do were divided into five major regions, and the relative competitiveness of each city and county based on the number of businesses and employees was examined, and this was derived as a location quotient. In addition, regional innovativeness was derived according to the degree of securing innovative small and medium-sized enterprises in each region. Afterwards, the existence of digital transformation-related policies such as urban master plans of each city and county and strategic industries were reviewed, and a customized digital transformation strategy for each region was finally derived through expert review of business feasibility and ripple effects. We identified competitive strategic industries for each region of Gyeonggi-do and proposed detailed policies and strategies to help those strategic industries grow through digital transformation.