기업발전단계에 따른 3유형의 기업가像
Three types of entrepreneur in different development process of company ; Case of McDonald
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초록
본고는 기업의 발전단계에 따라서 확연히 다른 유형의 3개의 기업가상이 있음을 사례로 제시하고자 한다. 3종류의 企業家像이란 창업형 기업가, 조직확대형 기업가, 그리고 글로컬 경영형 기업가를 말한다. 그 전형으로 제시한 모델이 미국 ‘맥도날드’를 탄생시킨 맥도날드(McDonard) 형제와 오늘날의 맥도날드로 발전시킨 레이 크록(Ray Kroc), 그리고 서비스의 국제화와 모범적인 지역화를 이룬 일본 맥도날드의 후지타 텐(藤田田)이다. 결론적으로 기업의 발전 과정에서 기업가에게 요구되는 역할이 바뀔 때마다 기업가의 조건도 변해간다는 것을 확인하였다. 창업으로부터 발전과정까지 동일한 기업가가 경영하려고 한다면, 기업가 스스로가 환경에 적응하여 변혁할 수 있는 능력을 갖든지 아니면 처음부터 그런 재능을 가지고 있어야만 하겠다는 것이다.
Abstract
There are three types of entrepreneurs as like the foundation entrepreneur type, the organization expansion entrepreneur type, and glocal entrepreneur type in course of developing stages of enterprise after first foundation of company. This study was focused on McDonald Co. as case study about above entrepreneurs type. McDonard brothers is the foundation entrepreneur type, Ray Kroc as second founder of McDonald is organization expansion entrepreneur type braughted up as the developed McDonald in these days, and Hujita Ten is glocal entrepreneur type that established and accomplished the worldwide globalization of services and localization of McDonald Japan. In conclusion, it is necessary to turn into the conditions of entrepreneurs when top manager selects the appropriate strategies and methods, and performs his roles in the development process of company.
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