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한국형 기업가정신 모델 개발에 대한 사례 연구: 혁신창업가의 기업가적 과정을 중심으로

Case Study for Entrepreneurial Process of Korean Young Innovators

김영환|손준호|이승재
한국중소기업학회|2018.06|중소기업연구|제40권 제2호|pp. 55-90|DOI 10.36491/APJSB.40.2.3

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기업가정신EntrepreneurshipRole Models기업가적 과정혁신창업가역할모형Entrepreneurial ProcessYoung Innovators
주제분류경영학

초록

본 연구는 창업생태계에서 두각을 나타낸 한국의 혁신창업가 및 성공 스타트업을 대상으로 기업가적 과정의 핵심요소별 유형의 분류와 특성 파악을 통해 한국형 기업가정신 및 창업의 역할모형을 도출하는데 목적이 있다. 본 논문에서는 다양한 선행연구를 통해 기업가정신의 개념을 확장하는 한편, 기업가적 과정을 ‘문제인식 및 기회포착-사업모델의 개발-위기대처-기업가적 성과(핵심성공요인)’의 네 단계로 정의하고 30개의 사례기업에 적용하여 분석하였다. 문제인식 및 기회포착은 문제의 정의와 문제인식 배경 및 기회포착으로 구분하였으며, 사업모델의 개발은 사업 모델의 유형 및 혁신성으로 나누어 살펴보았다. 위기대처의 경우 위기의 유형과 대처방식의 두 가지 측면에서 고려하였으며, 스타트업의 핵심성공요인은 준비성, 실행력, 기업가적 가치, 문제인식 역량, 기업가적 역량의 관점에서 살펴보았다. 본 연구는 기업가적 과정을 기회포착의 관점에서 주로 다루었던 기존 연구와 달리 기업가가 해결하고자 하는 문제와 이를 해결하기 위한 혁신적이고 독창적인 아이디어, 문제해결의 결과물로 발생한 시장의 가치와 사회적인 기여에 초점을 맞추었다는데 차별점이 있다. 아울러, 본 연구에서 제시한 다양한 한국의 스타트업 및 혁신창업가의 성공사례를 통해 한국의 예비창업가들이나 창업활동을 수행하는 기업가들이 어려움에 봉착했을 때 이를 극복할 수 있는 해법과 통찰력을 제공할 것으로 기대된다.

Abstract

The purpose of this study is to derive a role model of Korean entrepreneurship by characterizing the key elements of entrepreneurial process and classifying 30 Korean successful entrepreneurs of start-up businesses. This study extends the concept of entrepreneurship which is derived by various prior studies and defined the entrepreneurial process as four stages of ‘Problem/Opportunity Recognition- Business Model Development-Risk Management-Entrepreneurial Performance'. Problem/Opportunity Recognition contains the factor of ‘Problem Definition’ and ‘Background and Opportunity Recognition.’ Business Model Development is examined as its type and innovativeness. Risk Management is considered in terms of risk type and method of risk management. Entrepreneurial Performance can be identified a key success factor of start-ups. This study is different from previous studies which mainly focused on entrepreneurial process in terms of opportunity recognition. This study focuses on the market value and the social contribution that results from entrepreneur’s effort to solve common problems with new and innovative ideas. In addition, various successful cases in this study provide solutions and insights that can overcome a lot of difficulties for Korean entrepreneurs of start-ups and pre-entrepreneurs.

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